【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@managertoday.com.tw
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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。🎧重點搶先聽:1. 晶圓代工時代來臨,張忠謀怎麼看台積電與英特爾、三星的競爭?張忠謀日前在自傳全集發表會上,針對晶圓代工的兩大競爭對手英特爾和三星發表了精闢見解,點出英特爾面臨新策略與新CEO雙缺的困境,導致公司陷入瓶頸;而三星則因技術良率問題,在代工市場逐漸落後於台積電。半導體巨頭之間的競爭,依然由技術與策略決定勝負。2. 詢問別人「做什麼工作」其實很無禮,聚會聊工作有什麼問題?隨著時代變遷,「你做什麼工作?」這個看似無害的提問正變得不合時宜。《華爾街日報》指出,Z 世代不再以工作定義自身價值,更追求與個人興趣及價值觀相符的職涯選擇;疫情引發的大規模裁員潮,也讓人們重新審視生活的意義不該只侷限於工作。面對這種轉變,與其問「你在哪裡工作?」,不如改問「最近有什麼讓你感到快樂的事?」「平時喜歡做什麼?」,更能拉近彼此距離。Powered by Firstory Hosting
2024 年有哪些熱門的商管著作?《經理人》集結了商管選書、經理人讀書會 Podcast、新書快讀,還有各大書店平台排行榜的多本商管好書,帶你重溫今年的熱門新書。除了管理和領導力,這次的回顧也涵蓋了名人傳記、個人成長與心理領域,不論是張忠謀、稻盛和夫等業界巨擘的奮鬥故事,還是關於歸屬感、代溝與心理安全的探討,都能讓你在職場與人生的道路上得到新的啟發。本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦,導讀 24 本《經理人》精選好書。1. 領導與管理類:「好主管」為什麼帶不出好團隊?有些錯不能犯,但有些錯卻是必要的?2. 才能與個人成長類:成功不在於你離完美有多近,而在進步過程中,克服了多少困難。3. 心理與跨世代類:如何和不同世代相處?怎麼做到深度溝通,讓對話不只停在閒聊?📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎?聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書!👉🏻http://bit.ly/3j9uK4pPowered by Firstory Hosting
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】文化資產是一個城市的記憶與根基,它們承載著時代的記憶,記錄著我們從過去走向未來的軌跡。究竟文化資產的保存為何這麼重要?修復過程可能遇到哪些挑戰?面對快速變動的時代,又如何串起現代人與歷史建築的連結,為城市的過去與未來提供價值。🎙️臺灣銀行前南菜園日式宿舍古蹟修復再利用計畫主持人 - 陳柏年、臺灣銀行不動產管理部高級辦事員 - 蘇育平、《經理人月刊》資深主編 - 邵蓓宣【本集重點】🌟 前南菜園日式宿舍的修復歷程🌟 文化資產保存的挑戰與意義🌟 臺銀對文化資產保存的未來願景Powered by Firstory Hosting
許多人認為開店的目標是追求營收最大化,但雙月食品社創辦人賴永晟的初衷,竟是為了讓母親有事可做!即使母親後來淡出店務,他依然堅守「用好食材做好料理」的理念,憑藉這份堅持,雙月食品社連續 7 年獲得米其林必比登推薦,並在疫情期間靠數位轉型逆勢成長。在沒有行銷團隊的情況下,他是怎麼在餐飲戰場中打出一片天的?本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與雙月食品社創辦人賴永晟對談。1. 為何雙月無行銷部門卻能精準展店?雙月透過 Uber Eats 數據選址,先開設外送店來測試市場反應,待市場穩定後再開設內用店,降低風險並高效觸及更多顧客。2. 雙月展店的真正目的,不只是為了消化客流,更是種對員工成長的長線投資,讓員工有更多發揮空間。3. 創始店生意火爆、租約剛續,仍不敵蟑螂事件宣布關閉!面對輿論壓力,為何顧客並未流失,反而湧向其他門店支持?Powered by Firstory Hosting
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、內容行銷暨實習編輯王政皓提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。🎧重點搶先聽:1. Intel 執行長基辛格宣布退休!PC 產業曾經最重要公司的下一步該怎麼走?Intel 執行長基辛格因「IDM 2.0」改革未達預期,在董事會壓力下宣布退休。上任四年來,基辛格試圖透過先進製程「四年五節點」計畫和高額擴廠投資,挑戰台積電與三星的晶片代工地位,然而進展緩慢且成本高昂,加上 AI 熱潮中缺乏競爭力產品,使 Intel 股價暴跌超過 60%,並遭道瓊指數除名。目前,Intel 將從外部尋找新執行長,這家曾經主宰 PC 產業的巨頭能否藉此重回巔峰,是市場關注的焦點。2. 沃爾瑪、波音放棄 DEI 政策,為何美國社會開始反覺醒?隨著川普在 2024 年美國總統選舉中高喊反對 DEI(多元、公平、共融)政策,社會氛圍趨向保守,沃爾瑪、波音等美國企業開始重新評估 DEI 的價值與風險。然而,這樣的轉變引發了對企業承諾真誠度的質疑,民調顯示,美國仍有 65% 的民眾支持 DEI 課程,顯示市場需求與企業行為之間存在矛盾。在這波反 DEI 浪潮下,美國企業究竟是會回歸多元共融的初心,還是繼續走向保守化?📔 還想了解更多?雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/Gpzeo3💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SXPowered by Firstory Hosting