NPOdcast 公益放送站

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《NPOst公益交流站》也有Podcast了!延續連結公益人和創新思維的理念,做為關注非營利組織、社會創新、永續發展的媒體,《NPOdcast》致力成為公益人最前線的放送站,播送深度好故事,帶你深入公益領域,聽見深刻的社會議題觀察,好資訊不漏聽!

《NPOdcast》將推出以下單元 #聽挺好故事 #益時興起 #再續一杯 #in硬學堂 #大時代Hit #好書服 #失敗沒有公式

歡迎跟著《NPOdcast》傳遞公益、挖掘創新、讓永續發生!

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ESG是變質的神話?揭開永續經濟的內幕,尋找投資人的下一步【硬學堂 EP02】

ESG是變質的神話?揭開永續經濟的內幕,尋找投資人的下一步【硬學堂 EP02】

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大膽求知,小心驗證!在【硬學堂】當中跟著名偵探解謎一系列公益、永續相關的議題,無論時事或專業用語都如闖關遊戲般輕鬆有趣,還順便累積硬實力,要記得,真相不只有一個!   ESG,是將CSR概念具體化的指標。延續上集,這集節目將介紹ESG的意涵以及實務上遇到的眾多困境。縮寫分別代表環境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)。ESG如何在投資市場上發揮優勢,又能如何幫助企業等等的相關消息,近年被大肆報導,幾乎無人不知。ESG的理想是平衡企業的收益及公益,成為兩端的平衡點──只是這個理想,仍然在漂綠企業、評鑑標準不一……等弊端面前敗下陣來。究竟投資人或企業如何自救或是尋求幫助,讓ESG被導向回最初的願景?跟著名偵探一起探索!   本集重點: 02:32 ESG的定義 04:00 ESG起源:氣候變遷、聯合國責任投資原則 05:34 正面實例1:挪威基金大手筆撤資棕梠油公司,解救伐木危機 06:50 正面實例2:各國外資撤離非洲,影響種族隔離政策 08:55 投資人主動介入,會如何影響企業決策? 10:06 不僅要撒錢,還要撒對地方!ESG批鬥大會開始! 10:34 批評1:ESG只能避開最差公司? 11:50 批評2:ESG評比引起企業「一窩蜂」現象,反而製造問題? 15:15 批評3:ESG評鑑制度本身問題:漂綠(Greenwashing)為何會發生? 17:20 投資人自救手冊!篩選掉漂綠企業的技巧! 18:30 批評4:統一制式的評鑑標準忽略商業模式的差異性 20:48 ESG的理想:成為極與極的平衡,兼顧利潤和公益   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting

專訪島內散步  善用永續的語言說地方文化【聽挺好故事 EP02】

專訪島內散步 善用永續的語言說地方文化【聽挺好故事 EP02】

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每一期的【聽挺好故事】,我們邀請一位從事社會創新,或是和永續發展相關領域的專家,和我們聊聊他的創業故事,以及他所發揮的影響力,和主持人一同用聽的,來挺這些好故事!   第二集【聽挺好故事】邀請到島內散步的執行長邱翊,從旅行社員工開始做起的他,對旅遊業始終抱持疑問,也對旅遊始終懷有想像,對著自己的疑問和想像,他成立了「島內散步」。團隊透過導覽,讓自己和遊客認識一個地方的文化底蘊──以一個「文化轉譯者」的身分耕耘著。規劃導覽路線時,島內散步也建立和地方團隊的關係,並強調島內、地方,和客戶三方要成「對等三角形」的關係,秉著尊重與平等的精神。疫情期間,邱翊效法國外發展雲端旅遊,收入下滑他卻不甚擔心,還預測未來旅遊模式──下一步該去哪?他似乎早已胸有成竹。   本集重點 00:59 起點:邱翊如何意識到旅遊產業的問題? 02:51 談旅遊業人才培養 03:45 在旅行社的觀察──不重視導遊的專業能力 04:52 傳統導遊、領隊問題:未作功課、編造故事 07:33 透過導覽開始認識家鄉的文化底蘊 11:27 島內散步如何規劃導覽路線? 12:26 導覽路線與文化認同的關聯? 14:03 培養導覽員關鍵是「理念認同」 16:43 談島內散步、地方團隊、客戶的「對等三角形」 18:31 成立旅行社的原因? 20:26 地方轉型觀光產生的「創傷」? 21:55 距離愈遠,愈多想像──刻板印象給地方的傷害 23:13 從地方合作獲得的寶貴經驗? 26:40 島內團隊如何給地方回饋? 28:36 邱翊對永續旅遊的想像:理解消費者需求、為客戶創造營利 30:23 疫情底下的旅遊業視野:如何應應和轉型? 32:14 轉型遇到的最大困難──帶領團隊理解新旅遊模式 34:32 體驗活動的未來 35:54 如何以精進體驗設計增加深度?以結合表演藝術為例   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting

企業的洗白工具,抑或是公益之光?CSR身世大解謎【硬學堂 EP01】

企業的洗白工具,抑或是公益之光?CSR身世大解謎【硬學堂 EP01】

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大膽求知,小心驗證!在【硬學堂】當中跟著名偵探解謎一系列公益、永續相關的議題,無論時事或專業用語都如闖關遊戲般輕鬆有趣,還順便累積硬實力,要記得,真相不只有一個!   本集主題「企業社會責任」又稱CSR(縮寫自Corporate Social Responsibility),是近幾年人氣水漲船高的話題,企業看似是為使社會進步做起公益──但這個「糖衣」的內容,真的只有「取之於社會,用之於社會」的熱忱嗎?或者「糖衣」是包裝,讓消費者見不到內容物之醜惡,舉凡環境汙染的各種議題,剩食、剩衣、廢氣、廢水──哪個又和企業無關?究竟企業是在洗白自己,還是發揮良心,真相是甚麼?   本集重點: 01:08 企業社會責任(CSR)定義 02:00 生活實例1:超商惜食政策 03:22 惜食政策減低多少浪費? 05:30 「惜食標籤」成洗白工具 06:30 「金融大海嘯」導致CSR備受矚目 07:07 從做慈善變成公益,企業在公益領域的優勢 07:50 生活實例2:優衣庫 10:35 回收二手衣變成產業「殖民」? 11:49 二手衣的社會創新 12:39 消費者也要有意識,世界不能單靠企業來救 13:32 民間團體的協力 14:45 綠色公民行動聯盟「環境金害獎」揭露企業醜惡 15:49 「對內」的CSR,發揮以人為本精神   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting

故事之外/NPOst X 台灣展臂閱讀協會理事長陳宥達【益時興起 EP01】

故事之外/NPOst X 台灣展臂閱讀協會理事長陳宥達【益時興起 EP01】

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每一期的【益時興起】,我們邀請一位曾是NPOst報導主角的受訪者,和我們開啟訪後的再對談,補充那些報導中來不及說完的故事後續。 首集【益時興起】我們邀請到台灣展臂閱讀協會的理事長陳宥達,五年來推動親子共讀的目標是偏鄉早療──這個他在高雄那瑪夏地區服務後觀察到的問題。協會前兩年做了社會投資報酬率的調查,價值高達1:8.84,等同於用一塊錢經費創造近九倍的價值。邁入協會的第五年,陳宥達要持續推動「展臂2.0」──用數位科技加值他們的影響力,引入「說話計步器」和「智能販賣機」,能蒐集大數據回饋給使用者,也讓專業醫療團隊更能做出準確的判斷。 建議先閱讀過報導再來聽節目喔😋 📄🔗:https://npost.tw/archives/61627 本集重點: 00:08 主持人開場、介紹報導 01:40 正式開場 02:12 展臂2.0在「夢想資助計畫」得獎心得 04:31 展臂五年來帶來具體的改變 07:14 最初服務的地方那瑪夏現在的情況 08:41 如何應付醫療人員起初對共讀計畫的排斥、不重視? 09:48 醫療人員愈來愈能接受親子共讀 11:18 社會投資報酬率1:8.84對宥達的意義 13:06 從社會投資報酬率看到協會的困境 16:05 和教育部的合作 18:43 介紹「說話計步器」的功能 22:25 數據對於家長的意義 23:59 要引進多少「說話計步器」以及如何分配 25:42 台灣可以自己生產「說話計步器」嗎?會有甚麼問題? 26:59 「智能福祉販賣機」的點子怎麼來的?  29:23 協會希望合作的口袋名單 30:39 協會的合作模式 32:22 宥達一路走來的感想 33:09 結語 若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting

「股份魚鄉」如何在漁村創生 集眾人之力捲起創新海風【聽挺好故事 EP01】

「股份魚鄉」如何在漁村創生 集眾人之力捲起創新海風【聽挺好故事 EP01】

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每一期的【聽挺好故事】,我們邀請一位從事社會創新,或是和永續發展相關領域的專家,和我們聊聊他的創業故事,以及他所發揮的影響力,和主持人一同用聽的,來挺這些好故事!   首集【聽挺好故事】的來賓是才二十多歲的青年創業家林筱菁。他和幾個夥伴在研究所時決定創業,成立「股份魚鄉」。抱持夢想,也懷著改革的胸襟,就這樣踏入台南七股的小漁村。在那裡,他們從無到有地做「食魚教育」,奇妙的是身為「外人」的他們竟教育起在地的孩子,帶他們認識當地最多的養殖漁業、走訪漁民。做了一段時間,漸漸被漁民認識,也主動「進攻」,去魚塭打工──外行的身手讓他們吃到苦頭,現在已不敢輕易嘗試,筱菁笑說後來就懂得「專業分工」的重要。但是,他們最後成功地和漁民打成一片,把「食魚教育」提升到另一個層次,轉變為遊客的體驗行程。 股份魚鄉的在地行動,更串聯起了七股與永續的連結,不但讓人理解養殖漁業如何幫助海洋永續,透過教育與遊程的規劃,也讓七股的觀光有了新氣象。   想知道更多筱菁的創業點滴,他們如何以外人的身分進到當地、融入當地生活,七股又如何靠創新模式來吸引更多遊客,同時也透過行動來回應永續的議題……等更多內容,別猶豫馬上收聽!   本集重點: 00:10 主持人開場、介紹股份魚鄉 01:46 正式開場 02:48 筱菁進到七股的契機,研究所時參與國家公園計畫 05:19 透過筱菁看七股景色,認識友善養殖漁業 07:25 台北出生長大的筱菁對台南的認識? 08:21 股份魚鄉在七股的創新行動──從食魚教育開始 10:39 一開始對七股的想像,以及進到當地後的新認識? 14:31 挽起袖子去魚塭打工後「遍體鱗傷」的經歷 16:07 家人從不了解變為最大支持者,創業者的家庭故事 17:36 七股用友善養殖法與其他地區的差別? 20:27 股份魚鄉的行動如何回應「海洋永續」? 22:19 深度旅遊帶遊客認識七股,筱菁先來分享私藏景點 24:35 太多消費者「不會吃」,才堅持「一次一種水產」的遊程 27:09 深度旅遊促進消費者和生產者關係?股份魚鄉「橋樑」的角色 28:18 如何取得漁民信任,建立合作關係? 30:34 疫情期間開始培育在地導覽員 33:24「永續觀光」對於筱菁的意義 35:16 這些年學到最寶貴的經驗 36:17 最感謝的人、事、物 37:28 股份魚鄉今年的規劃 38:45 台語小教室,你不知道的「文蛤」念法   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting