NPOdcast 公益放送站

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《NPOst公益交流站》也有Podcast了!延續連結公益人和創新思維的理念,做為關注非營利組織、社會創新、永續發展的媒體,《NPOdcast》致力成為公益人最前線的放送站,播送深度好故事,帶你深入公益領域,聽見深刻的社會議題觀察,好資訊不漏聽!

《NPOdcast》將推出以下單元 #聽挺好故事 #益時興起 #再續一杯 #in硬學堂 #大時代Hit #好書服 #失敗沒有公式

歡迎跟著《NPOdcast》傳遞公益、挖掘創新、讓永續發生!

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以離開為目標的NPO?遠山呼喚在發展中國家開闢長期教育的道路,跟當地人一起走一段路!【聽挺好故事 EP03】

以離開為目標的NPO?遠山呼喚在發展中國家開闢長期教育的道路,跟當地人一起走一段路!【聽挺好故事 EP03】

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每一期的【聽挺好故事】,我們邀請從事社會創新,或是和永續發展相關領域的行動者,和我們聊聊他們的故事,以及所發揮的影響力,和主持人一同用聽的,來挺這些好故事! 【聽挺好故事】第三集邀請到國際長期教育團隊「遠山呼喚」的創辦人林子鈞,年僅20幾歲的他,在大學就已下決心到海外服務。他大二時創辦遠山呼喚這個海外教育團隊,遠到尼泊爾進行服務。2015年尼泊爾發生大地震,使許多地區陷入前所未有的窘困,遠山呼喚就是從那刻起,一步步地陪伴當地人重新站穩腳步。而對子鈞來說,「教育」絕對是要扶植一個地區最值得投資,效益最長遠的項目。因此他投入尼泊爾的教育系統,不僅是給予資源,更從了解當地人的需求開始,他堅信「同理當地人處境,還有過往背景」才能提供好的服務。歷時六年,遠山呼喚用六次群眾募資,才獲取足以讓當地孩子一路完成高等教育的資金;遠山呼喚持續朝最終目標前進──離開。「以離開為目的」是他們秉持的理念,只要當地足夠支持自己,他們就可以撤走。而下一步,是將尼泊爾經驗擴散至更多偏鄉以及缺乏教育資源的地點,延續尼泊爾的經驗,帶著這個被稱作「耘海計畫」的大型專案,遠山呼喚將展開他們的下趟旅途。 本集重點 02:32 子鈞做長期教育的契機? 05:17 如何看待與回應對短期服務的批判? 07:23 起初怎麼選擇NPO、NGO、社會企業? 10:32 海外服務要如何避免文化衝擊? 15:19 遠山呼喚為何重視親職教育? 22:22 怎麼樣和當地學校、社區、政府形成網絡? 27:08 正式離開尼泊爾,「耘海計畫」讓長期教育持續蔓延 31:55 六年六次群募,遠山呼喚的生存之道? 34:41 募資策略教學,以甚麼方式說出當地故事才好? 38:16 子鈞的真心話!遠山呼喚最大的特色是? 40:10 給國內大學生心裡話:要學會「浪費時間」 NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/story/ckvvpg4mxa1m30882iy30q4od?m=comment Powered by Firstory Hosting

慢下來,漫遊永續想像【再續一杯EP02】

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每一期的【再續一杯】,我們會回顧這個月在NPOst平台上面的永續專題報導,帶你瞭解本期文章內容。本集開始邀請NPOst編輯育如,如同坐到編輯室內一起聊天!   本期主題是永續觀光,旅遊近兩年受疫情影響,國內外遊客受到種種限制,消費習慣逐漸由團體旅遊,轉為深度、體驗式的的個人行程。NPOst這期報導就探究在所謂「後疫情時代」,觀光旅遊究竟該如何呼應永續發展的願景?   同樣受疫情影響,對「地方創生」團隊來說,反而能看見轉機。這期報導圍繞「地方創生」這個主題,了解地方創生在觀光之中的定位,又是如何去完整地方的永續發展。反思若是過度追求利益,純為經濟做觀光,不會為地方帶來長期效益。報導也談到「地方創生教母」陳美玲,她認為「地方創生」的第一要務是找到「地方DNA」,即能獨立發展成產業的地方特色。   隨消費者人數提高,也意味地方要承受更高的環境成本,除了碳排放、垃圾量,居民的生活景況亦可能隨之變遷。這期報導呈現一些「觀光勝地」的衰落,探究背後所謂「無法永續」的原因和脈絡。另外無可避免的,是檢討身為旅人的我們自身。以「旅人之眼」,我們往往用自己的想像來凝視當地與在地居民,導致了對地方的刻板印象。這類例子不勝枚舉,包含雙龍、鹿野、烏來等地區都吸引人的地標或活動,例如「雙龍七彩吊橋」、「鹿野熱氣球季」。但這些景點和活動,僅能讓人看見表面,阻撓旅人對當地深刻的認識,自然無法形成動力,回流挹注地方的發展。   無論在哪,人潮眾多的旅遊勢必會產生成本;然而要放棄人潮帶來的收益,也是鮮少被選擇的一條路。這次報導談到澳洲、菲律賓、非洲等地區,推動生態旅遊的同時,竟也在破壞生態,而原因可能是當地人為了生計,不得不出此下策,究竟經濟和環境,孰輕孰重?   01:13 為什麼要用觀光來談永續? 02:52 戴口罩以外,疫情對旅遊的衝擊與轉變 07:41 來勢洶洶的千禧年世代正改變旅遊生態 11:11 「地方創生」和永續觀光的關聯? 22:14地方 「創生」還是「創傷」?其實只有一線之隔 23:53 揭!瘡!直視文化觀光的黑暗面 29:31 怎麼樣當一個OK的「旅人」? 31:38 OMG!旅遊帶來的生態破壞 36:15 編輯的心得分享TIME   看更多【永續觀光】報導:https://npost.tw/issues/6895 NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/story/ckvlrwl7t1igp099011yczoan?m=comment Powered by Firstory Hosting

大國停止剝削!深入氣候高峰會的黑暗面,談碳交易、淨零碳排政策現狀【硬學堂 EP03】

大國停止剝削!深入氣候高峰會的黑暗面,談碳交易、淨零碳排政策現狀【硬學堂 EP03】

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大膽求知,小心驗證!在【IN學堂】當中跟著名偵探解謎一系列公益、永續相關的議題,無論時事或專業用語都如闖關遊戲般輕鬆有趣,順便累積硬實力,要記得,真相不只有一個!   從聯合國氣候變化大會喊出「2050年淨零碳排」後,各國政府爭相祭出政策,宣導能源轉型,發明無數口號例如Green economy(綠色經濟)、Climate neutral(氣候中和)──氣候少女格雷塔(Greta Thunberg)卻在義大利青年氣候高峰會上斥責各國政府無實際作為,只說一堆廢話(blah blah blah)。從實際情況來看,中國去年碳排量是世界最高,美國則是人均碳排放量第一,與喊出的宣言大相逕庭。究竟這些國家如何處理碳排放的議題?真實的表現為何?   本集重點: 03:03 氣候少女在義大利青年氣候高峰會(Youth Climate Summit)上的發言 05:38 淨零碳排(Net Zero)概念解說 06:20 碳排放量公式 07:00 比較淨零碳排和碳中和(Carbon Neutral) 08:04 青年氣候高峰會上的示威抗議:G20未竟之事? 09:34 中國能源危機:減碳政策衝擊經濟的兩難 11:39 七月剛啟動全國碳交易市場,卻充滿問題 14:34 美國近年的碳排表現 15:48 廢除潔淨電力計畫(CPP)對火力發電的危害視而不見 17:08 負排碳技術(NETs)的概念解說及其風險 19:58 回望源頭減量的重要性 21:13 台灣如何發展淨零碳排政策──最快2023收碳費 26:07 結語:重點整理   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/story/ckvab656c0wgr0969gxucquq3?m=comment Powered by Firstory Hosting

ESG是變質的神話?揭開永續經濟的內幕,尋找投資人的下一步【硬學堂 EP02】

ESG是變質的神話?揭開永續經濟的內幕,尋找投資人的下一步【硬學堂 EP02】

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大膽求知,小心驗證!在【硬學堂】當中跟著名偵探解謎一系列公益、永續相關的議題,無論時事或專業用語都如闖關遊戲般輕鬆有趣,還順便累積硬實力,要記得,真相不只有一個!   ESG,是將CSR概念具體化的指標。延續上集,這集節目將介紹ESG的意涵以及實務上遇到的眾多困境。縮寫分別代表環境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)。ESG如何在投資市場上發揮優勢,又能如何幫助企業等等的相關消息,近年被大肆報導,幾乎無人不知。ESG的理想是平衡企業的收益及公益,成為兩端的平衡點──只是這個理想,仍然在漂綠企業、評鑑標準不一……等弊端面前敗下陣來。究竟投資人或企業如何自救或是尋求幫助,讓ESG被導向回最初的願景?跟著名偵探一起探索!   本集重點: 02:32 ESG的定義 04:00 ESG起源:氣候變遷、聯合國責任投資原則 05:34 正面實例1:挪威基金大手筆撤資棕梠油公司,解救伐木危機 06:50 正面實例2:各國外資撤離非洲,影響種族隔離政策 08:55 投資人主動介入,會如何影響企業決策? 10:06 不僅要撒錢,還要撒對地方!ESG批鬥大會開始! 10:34 批評1:ESG只能避開最差公司? 11:50 批評2:ESG評比引起企業「一窩蜂」現象,反而製造問題? 15:15 批評3:ESG評鑑制度本身問題:漂綠(Greenwashing)為何會發生? 17:20 投資人自救手冊!篩選掉漂綠企業的技巧! 18:30 批評4:統一制式的評鑑標準忽略商業模式的差異性 20:48 ESG的理想:成為極與極的平衡,兼顧利潤和公益   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting

專訪島內散步  善用永續的語言說地方文化【聽挺好故事 EP02】

專訪島內散步 善用永續的語言說地方文化【聽挺好故事 EP02】

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每一期的【聽挺好故事】,我們邀請一位從事社會創新,或是和永續發展相關領域的專家,和我們聊聊他的創業故事,以及他所發揮的影響力,和主持人一同用聽的,來挺這些好故事!   第二集【聽挺好故事】邀請到島內散步的執行長邱翊,從旅行社員工開始做起的他,對旅遊業始終抱持疑問,也對旅遊始終懷有想像,對著自己的疑問和想像,他成立了「島內散步」。團隊透過導覽,讓自己和遊客認識一個地方的文化底蘊──以一個「文化轉譯者」的身分耕耘著。規劃導覽路線時,島內散步也建立和地方團隊的關係,並強調島內、地方,和客戶三方要成「對等三角形」的關係,秉著尊重與平等的精神。疫情期間,邱翊效法國外發展雲端旅遊,收入下滑他卻不甚擔心,還預測未來旅遊模式──下一步該去哪?他似乎早已胸有成竹。   本集重點 00:59 起點:邱翊如何意識到旅遊產業的問題? 02:51 談旅遊業人才培養 03:45 在旅行社的觀察──不重視導遊的專業能力 04:52 傳統導遊、領隊問題:未作功課、編造故事 07:33 透過導覽開始認識家鄉的文化底蘊 11:27 島內散步如何規劃導覽路線? 12:26 導覽路線與文化認同的關聯? 14:03 培養導覽員關鍵是「理念認同」 16:43 談島內散步、地方團隊、客戶的「對等三角形」 18:31 成立旅行社的原因? 20:26 地方轉型觀光產生的「創傷」? 21:55 距離愈遠,愈多想像──刻板印象給地方的傷害 23:13 從地方合作獲得的寶貴經驗? 26:40 島內團隊如何給地方回饋? 28:36 邱翊對永續旅遊的想像:理解消費者需求、為客戶創造營利 30:23 疫情底下的旅遊業視野:如何應應和轉型? 32:14 轉型遇到的最大困難──帶領團隊理解新旅遊模式 34:32 體驗活動的未來 35:54 如何以精進體驗設計增加深度?以結合表演藝術為例   NPOst臉書:https://www.facebook.com/npost.tw NPOst官網:https://npost.tw/   若你對社會創新、社會公益等議題有興趣的話,也請訂閱、持續關注本頻道。 Powered by Firstory Hosting