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【與永續者同行】商周倡議ESG,邀請國內外企業、學者、專家跟大家分享,如何從環境、從社會、從公司治理3個面向的永續經營做法。
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【Wow!商業原來可以這樣搞】一集一個精彩案例,看大家如何聰明做生意
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【與永續者同行】做ESG,如何建碳帳本?該不該去考証照?要不要去上課?專家一次解答

【與永續者同行】做ESG,如何建碳帳本?該不該去考証照?要不要去上課?專家一次解答

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來賓:德國萊因台灣董事總經理 王秀雲、德國萊因業務開發資深主任 黃昱閔主持人:商周ESG主編管婺媛(小管)本集聆聽重點:碳權、碳匯、碳信用……,眾多新名詞聽得霧煞煞嗎?商周在1805期封面討論了「碳權」這個新名詞;顧名思義,簡單說,碳權,是指個人、企業「排碳的權利」,但它卻又是人類要共同消除的東西,人類於是發明各種機制,激發誘因來消減它,於是衍伸出碳權交易、碳信用、碳匯等諸多模式。只是,在有碳權之前,你得先搞懂自己有多少碳排放。換言之,要有碳存摺之前,你得先建立自己則碳帳本,但現在市面上針對個人或企業的各種永續證照、課程看得大家眼花撩亂。到底我該不該去考照?要不要去上課?找誰才對?本集節目,商周與永續好夥伴—歐洲在台商會-低碳倡議行動(ECCT LCI)低碳倡議行動聯合出擊,邀請在全球已有150年歷史的國際第三方驗證機構——德國萊因台灣董事總經理王秀雲,她同時也是歐洲在台商會-低碳倡議行動副主席,在軌道專業領域有多年豐富的海外跨國工作經驗,特別關注國際節能減碳趨勢與方法。她來替聽眾「撥雲排霧」,找出最適合自己的永續帳本建立方法。→時事話題 https://pse.is/4aa2gl黑手小頭家的碳權大作戰|從馬斯克到機車行老闆、養豬人家,都在打造碳存摺→看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz→ 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6√ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet

【百大顧問直播】一週年特輯:我上任執行長以來踩到的最大坑- 談定目標的技術

【百大顧問直播】一週年特輯:我上任執行長以來踩到的最大坑- 談定目標的技術

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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx本集節目來自6 月16日 商周百大顧問直播的精華內容來賓:商周集團執行長 郭奕伶聆聽重點:所有大人物為自己訂下的目標都曾經被譏笑為瘋子,因為有了這些瘋子般的目標,他們才會破釜沉舟的砍斷過去的鏈鎖,用驚人的姿態進行創新。優衣庫創辦人柳井正曾說:要設定一個超越常識的高目標,目標訂得越高,你為實現目標而做的事,也就越具革新性。也只有設定別人認為不可能實現的目標,你才會從『延續現有做法』的思維框架中解放出來。只是要設定怎樣的「高目標」才是合理的?這個目標設定了之後才不會變成「坑」?在一週年特別節目裡,商周集團執行長郭奕伶首度公開分享,在擔任執行長近三年間,印象最深刻的一次專案經驗是什麼?這個專案經過多次修正,她從中學到的最大體悟是什麼?延伸閱讀:《商業周刊》1778期 **定目標的技術 **https://pse.is/4aaapd

【超牆青年】在難民問題下,沒人是局外人!Refugee 101 Taiwan創始人胡鈞媛為國際人權發聲

【超牆青年】在難民問題下,沒人是局外人!Refugee 101 Taiwan創始人胡鈞媛為國際人權發聲

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俄烏戰爭以來,境內已有數百萬人流離失所、數百萬人無家可歸淪為難民。在臺灣的我們該如何面對難民議題?我們為什麼應該關心?本集#超牆青年 邀請到的來賓胡鈞媛,對世界充滿好奇心,申請外交部國際青年大使、到各地旅行、參與當地組織,並將難民議題帶進臺灣,積極投入國際人權議題中,目前在英國從事第一線難民安置工作!【聆聽重點】-當職涯目標是外文系時,卻意外進入中文系-兩年的國際體驗發現了什麼?-為何選擇難民的議題?-在台灣的我們可以如何協助難民?-英國的難民安置的第一現場消息!🎤超牆青年|胡鈞媛Refugee 101 Taiwan創始人。長年關注庇護政策與社會融入。畢業於倫敦大學學院教育和國際發展碩士班,曾於安曼人權研究中心與聯合國駐科索沃小組實習。發起Refugee 101 Taiwan計畫,舉辦逾百場難民議題工作坊與講座,透過互動式工作坊讓參與者體驗難民尋求庇護遇到的困境,並討論臺灣未來可能的難民政策。🎤主持人|黃薰葳正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎)*本單元由商周與教育部青年發展署合作製播,更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看!Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9fYoutube ▶️ https://pse.is/44ture

【百大顧問直播】ESG+數位轉型如何雙軌啟動?BCG解密企業「全方位變革」關鍵思維

【百大顧問直播】ESG+數位轉型如何雙軌啟動?BCG解密企業「全方位變革」關鍵思維

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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx本集節目來自6 月9日 商周百大顧問直播的精華內容來賓:波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷JT聆聽重點:台灣有史以來第一家AI獨角獸沛星互動科技(Appier),去年在日本掛牌上市,目前市值近新台幣兩百億元。這家提供AI行銷解決方案的公司,創始團隊盡是技術底子,沒有業務大將與商業背景。共同創辦人暨執行長游直翰,從過去的多次失敗中體會到做生意的根本道理,從此翻轉經營思維…波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷 :「在協助企業推動以客戶為中心(Customer Centricity)的轉型時,會建議從三個層次來思考:首先,公司要訂定需求策略,選定目標市場,知道大方向上要針對哪一種客戶才會有比較高的回報。」。數位轉型喊了多年,多數企業已到「數位」階段,但多數人卻卡在「轉型」,無法帶動商務與營運模式變化,該如何突破?本集JT集將解密,當數位轉型與ESG永續轉型都迫在眉睫,這兩個軌道要各自如何突破?延伸閱讀:《商業周刊》1801期 https://pse.is/4877ql《想專長還是想客戶?新創團隊這樣做勝率更高》訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用:https://bwnet.pse.is/43l9k6

【與永續者同行】企業做到不稀奇,Google還鼓勵員工用「個人碳中和」

【與永續者同行】企業做到不稀奇,Google還鼓勵員工用「個人碳中和」

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來賓:Google Cloud 台灣總經理謝良承(Tony)主持人:商周ESG主編管婺媛(小管)本集聆聽重點:企業做到碳中和,不稀奇;企業協助員工個人也達到「個人碳中和」,奇特了吧?在2007年就宣布自己達成碳中和的Google,做減碳、ESG,不只是外界熟知的資料中心全綠電而以,它們還提供工具平台,讓員工計算自己一年可能產生的碳排量,甚至協助有意願的員工,購買碳權抵銷自己的碳排量。為什麼要做到這種地步?它其實跟企業做ESG時,是否有深植進企業文化的永續DNA有關。本集來賓Google Cloud 台灣總經理謝良承,分享Google如何用20年來做ESG、減碳的經驗,來協助企業自身、員工,乃至合作夥伴的過程。這次的故事,從Google協助員工「個人碳中和」開始。順道一提,Tony在去年取得碳權,抵減了自己一年的碳排量喔!*一分鐘看Google成立:1998年營收:母公司Alphabet,2576 億美元ESG成績單與目標:2007 年,達成碳中和目標。2019 年,Google 全球資料中心的營運廢棄物,有 90% 順利轉化重新利用,不需掩埋處理。2019 年 10 月起,與消費者直接往來的 Made by Google 產品配送和退貨流程已完全達到碳中和。2030 年前,達成全天候無碳能源維持營運目標。→看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz→ 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6→ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet