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小公司憑什麼跟大公司搶人才?BCG董事總經理徐瑞廷feat.愛卡拉執行長程世嘉【新創的兩難】

小公司憑什麼跟大公司搶人才?BCG董事總經理徐瑞廷feat.愛卡拉執行長程世嘉【新創的兩難】

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當下的人才市場是賣方市場,大家都在搶人,新創公司或小公司如何和大巨人競爭?只能砸錢嗎?愛卡拉向矽谷取經,學習以EVP(雇主價值主張)單點突破。BCG董事總經理徐瑞廷告訴你,該如何透過6個面向來設計EVP。兩難1>面對新世代工作者,自由與責任如何平衡?兩難2>真找不到人才,該放低招募的標準嗎?兩難3>建立制度的同時,如何保留新創的彈性?■主持人:波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT)對談人:愛卡拉(iKala)共同創辦人兼執行長 程世嘉(Sega)■聆聽重點-僱主與人才間的雙向行銷思維:EVP-招募人才也要套用「顧客旅程」技巧-設計EVP的進行步驟與6大面向-推動EVP時可能踩的坑■本集小辭典雇主價值主張:Employer Value Proposition,EVP 。雇主品牌:Employer Branding,是將品牌行銷理論應用在企業徵才與留才上。顧客旅程:Customer Journey,指顧客從認知到交易完成,與企業之間互動的整個體驗過程。本集對談中指的是內部顧客,即員工。Special Task Force:專案小組或工作小組。POC:Proof Of Concept,概念性驗證。*對談精華摘錄請見《商業周刊》1784期 徐瑞廷專欄【新創的兩難】https://pse.is/3vh9nt

2022投資戰略——佈局三軍對抗大通膨時代

2022投資戰略——佈局三軍對抗大通膨時代

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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx本集節目來自 12 月21 日 商周百大顧問直播的精華內容來賓:基金教母蕭碧燕聆聽重點:萬物皆漲,只有薪水不漲,展望2022年,該如何靠投資為自己加薪?有30年投資經驗,而且從未虧損出場的基金教母蕭碧燕,不藏私分享從3000元定期定額開始,到財富自由的理財心法,帶你掌握2022年投資方向,買基金從「三軍」下手,就能戰勝通膨!本集帶給大家的三個關鍵思考是:1.通膨持續比預期還要久2.定時定額投資基金法則3.慎選標地才能仰天長笑

不只是創意!企業如何靠社群打造品牌力?【商周這期在幹嘛】

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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx本集節目來自 12 月 15 日 商周百大顧問直播的精華內容來賓:只要有人社群顧問執行長 陳思傑聆聽重點:想學IKEA,靠一款鯊魚抱枕在社群引爆話題,讓產品賣到斷貨?從Facebook、line到IG,每家企業都想經營社群,但忙著發文、貼圖,到底對品牌有什麼幫助?真的能轉換營收嗎?社群界大神陳思傑告訴你,經營社群比的不是靈光一現的創意,而是透過長期數據分析,建立核心洞察力。本集三大關鍵重點:1.社群如何經營出品牌2.怎樣透過社群打造沉浸的故事3.在社群時代,渴望聽眾消費者成為故事的一部份

聲音領導力:聽聲辨人,打動人心的3大應用法則【商周這期在幹嘛】

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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx本集節目來自 12 月 09 日 商周百大顧問直播的精華內容來賓:澄意文創營運長 周震宇聆聽重點:溝通的第一線,不是內容,而是聲音。我們可以用大腦理解內容,但無法改變聲音帶來的不適感。你可曾想過,其實領導專案時團隊成員不聽你的,不是內容有問題,而是你說話的聲音和語調讓人不舒服嗎?同樣一句話用不同聲音和語調表現,就有不同的說服力。當你能清醒地覺察情境,隨著情境改變說話方式,你,就會打動人心。華人聲音訓練第一把交椅周震宇老師,傳授給大家聽聲辨人的帶人法則。他想帶給大家的三個關鍵思考是:1. 說話不但要有含金量,更要有含心量!2. 說話的4種風格3. 領導人王者之聲的3關鍵

做好事,也可以收成好投資!feat.安聯投信【出發!永續之旅】

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自由經濟派大師傅利曼在1970年代提倡:「企業唯一的社會責任是增加獲利!」但,這個觀念正在翻轉,愈來愈多企業注重永續,企業的社會責任(CSR)已重新定義:企業不應只聚焦於股東利益,也要守護顧客、員工與周遭社區等利害關係人;更重要的是,不管是企業或是個人,都可以透過投資,打造更永續的未來!#安聯投信#主動讓投資發揮影響力