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想用最少的時間,解決最多問題嗎?《經理人月刊》與新商業學校合開「商業思考框架」的課程,編輯群精選 10 大思考框架,包括:系統思考、決策樹、金字塔法、假說思考、PDCA、ARCI、PERT、曼陀羅法、KJ 法、6 頂思考帽。以及 3 個職場應用情境:向上管理、專案管理、會議管理,搭配最常用的工作情境做案例示範,務求立即上手!
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與《經理人月刊》副總編輯張玉琦對談,上一堂「商業思考框架」課。
🎧重點搶先聽:
06:00/ 為什麼要學「商業思考框架」?
13:00/ 年末將至,向老闆提案新企畫卻頻頻被打槍?實戰演練「金字塔法」
22:50/ 開會好浪費時間?應用「6 頂思考帽」避免針鋒相對、快速整合共識
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