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變革最大的阻力，往往不是技術、制度，而是「人」。當企業開始推動變革，可能會遇到保守派，或反對者，他們珍惜現有的穩定與利益，不願輕易改變，況具的情緒影響著團隊氛圍。當這些人同時影響組織，該如何有效溝通、降低衝突、讓變革順利推行？
本集邀請企業顧問趙善揮老師，帶你解析變革中的心理阻力的三大因素——未知的不確定性、現有利益的消失、以及對自身能力的不安。更深入探討如何運用溝通技巧，來協助團隊主動參與改變！馬上收聽~

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