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《經理人月刊》總編輯齊立文 X 波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷

你是否好奇過，為什麼公司願意花錢請顧問解決問題？每天穿得西裝筆挺、給C-level 等級主管意見的顧問們，又是如何給出實用建議？他們如何讓領導者信服、看出問題背後的真正問題。本集邀請波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷，暢談他的新書《BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法》。

1.顧問的功能是什麼？老闆不想做的事，只好聘用顧問來做嗎？顧問真的什麼都懂、對每個行業都能給出實用的思考和建議嗎？

2.顧問們是如何培養「掐指一算」，發現問題、解決問題的能力？頂尖顧問的諮詢、訪談、簡報技巧大公開！

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