Description

要績效面談了，誠實回饋怕傷和氣，流於形式又怕委屈自己？資深人資專家王冠軍說，平常就要誠實回饋，絕不累積壓力鍋，避免年終績效面談一次炸開！年終績效面談大原則「從過去表現、看未來發展」。想爭取升遷，可以表達「我哪些地方進步了，是否已滿足下一階的技能要求。」想爭取培訓，可以表達「這可能對我未來兩年的工作有幫助。」不想被主管忽略，可以表達「我願意為公司承擔更多。」千萬別在績效面談直接要求加薪，不但沒回望績效表現，還可能與主管互吐苦水。

【本集來賓】
王冠軍，中華人力資源管理協會常務顧問，擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資主管，擁有豐富的人資歷練。
【本集重點】
6:38 績效面談爭取晉升1　「哪些地方可做得更好」取代直白問
7:35 績效面談爭取晉升2　談職涯發展，讓老闆聽到「言外之音」
9:48 工作做得好理所當然晉升？強中自有強中手
14:31 績效面談詢問工作分配不均？明確告知工作量，取代質問
15:40 有問題，不要「為什麼」質問老闆　不要集中最後績效面談時問
16:24 能者多勞　工作外兼任福委，被公司看見領導力獲升遷
18:36 績效面談詢問重要專案沒我？表明工作游刃有餘，可承擔更多
20:31 為何培訓沒選我？評估學習內容2年內是否用得上
23:44 看老闆不爽、公司制度愚蠢，能誠實說？有意見平常提出
25:09 「進門看臉色」　找老闆誠實回饋，挑不忙＆心情好時間
27:12 誠實回饋法則：陳述自己的問題→提出1個以上解法，請教該怎麼做
33:00 溝通不良 主管要有耐心、愛心
33:56 基本福利公平對待，人才發展投資不齊頭式平等
▍職場溝通，你還需要學這些
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