Description

「我能力超強，為何得不到主管關愛？」致伸科技人資長薛雅齡點出兩大紅色警訊：沒辦法team work、怕事推事不扛責。如何讓主管非我不可？問問自己三個問題：1.海外設廠你是否會馬上舉手？2.面對挑戰你會嘗試新做法？3.工作選擇向上回報先於埋頭苦幹？若能展現「移動性」、「與眾不同」、用對的方式「向上管理」，恭喜你！可能是主管非要不可的人才。

【本集來賓】
致伸科技人資長薛雅齡Vicky，前鴻海科技次集團人資長，獲得創辦人郭台銘親筆批示「顛覆了過去人資策略」、「創新精神可培育為重要幹部」。也曾榮獲「中國人力資源科技傑出經理人」等人資重要獎項。
【本集重點】
1:22 讓主管非你不可(一)：海外建廠主動舉手展現「可移動性」
4:38 海外建廠甘苦談 怕壁虎無法入眠考驗適應力
5:13 海外建廠甘苦談 同時安排80輛交通車考驗應變力
6:54 讓主管非你不可(二)：展現與眾不同 讓HR當店員培育電商人才
8:59 讓主管非你不可(二)：展現與眾不同 線上小遊戲向人才主動出擊
11:22 讓主管非你不可(三)：向上管理 預想各種情境給予主管選擇題
14:10 向上管理=拍馬屁？ 三步驟成為主管「靠譜」的好幫手
15:47 主管不愛紅色警訊(一)：怕事推責任 還沒做就說不行
16:17 主管不愛紅色警訊(二)：沒辦法team work英雄主義者
18:52 打造鐵桿部隊關鍵 「我需要大家，比大家需要我還多」
20:34 揭密得意門生輪廓 願改變+超強執行力
22:45 【粉絲敲碗】實習經驗可以談薪水嗎？

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