Description

本集較適合主管/老闆收聽。承接上集，當盡量把工作委派出去時，身為主管/老闆的您，能承擔更多更大更難的事情，擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們 不應該委派的:

- 自己的超能力(獨特價值與優勢)
- 識別和溝通重要的事情
- 招聘頂尖人才(多出去演講吧)
- 解決團隊內部的衝突(例如資源)

隨著您的團隊規模和能力的增長，您也必須成長才能跟上團隊的步伐。 不斷嘗試取代自己的行為，意味著你創造了機會來擴張你自己，和你的領導力！

★ 優惠方案：歡慶節目滿百集，數量有限喔！
A.💎2月底前加入月訂制VIP 899_享30% off的優惠折扣：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔，能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔，(此項NT$399以上VIP可免費取得)。
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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

- 委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101
- 健康解僱篇 EP26、EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★過往相關單集：EP20 蓋洛普優勢測驗

★ 2022總單集｜2021總單集
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