Ep102.讀書會|Facebook副總哪些事絕不委派?|高階主管/老闆多亮相講話,招募頂尖人才您比HR更有優勢|建立優秀團隊是最重要的事之一|領導力技巧 · 提升管理能力 · 實現目標 ·|2月份VIP優惠-30% 還有抽送書

2023-02-13·10 minutes

Description

本集較適合主管/老闆收聽。承接上集,當盡量把工作委派出去時,身為主管/老闆的您,能承擔更多更大更難的事情,擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們 不應該委派的:

- 自己的超能力(獨特價值與優勢)
- 識別和溝通重要的事情
- 招聘頂尖人才(多出去演講吧)
- 解決團隊內部的衝突(例如資源)

隨著您的團隊規模和能力的增長,您也必須成長才能跟上團隊的步伐。 不斷嘗試取代自己的行為,意味著你創造了機會來擴張你自己,和你的領導力!

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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

- 委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101
- 健康解僱篇 EP26、EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★過往相關單集:EP20 蓋洛普優勢測驗

★ 2022總單集|2021總單集
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