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成功創業的人，都是在上千次的拒絕或失敗後，終於得到認可。本集《經理人讀書會》，分享LinkedIn創辦人、PayPal創始董事雷德．霍夫曼從2017年開始，透過Podcast節目《規模大師》（Masters of Scales）分享許多創辦人的故事，他認為「規模化」不只是理論，更是一種心態。

他的上一本書《閃電擴張》，探討一家企業如何從零開始，並在短時間內成為價值數十億美元的市場巨頭。今年9月出版的新書，與Podcast節目同名，挖掘這些帶領公司快速擴張的創業家們，有哪些可供學習的特質。

新書《規模大師》的兩個重點：

1.創業家如何在緊要關頭做決策？何時該積極進取，何時該策略性等待？擴張太快會有風險，但進展太慢對新創事業來說，可能意味著創業失敗。

2.想持續成長？領導者必須學著拋下舊成功、舊經驗。這個建議看似容易，實踐起來卻是很大的挑戰，因為大部分的人，就算舊方法已經無效，還會握著那些曾帶來成功的策略不放。想不被這個時代拋棄，要提醒自己，別死守過往經驗，學習重新學習，因為「那些讓你走到現在的東西，不一定會帶你前往未來。」

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