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精華重點:
1.連續創業的定義：

創業者在經營一家公司後，再創辦其他新企業
品牌在主要業務成功後，跨足其他領域
像是遊戲中"解鎖不同技能樹"的概念


2.連續創業的優點：

累積的經驗和人脈可以加速後續創業
降低初次創業可能遇到的錯誤
管理和財務能力可以持續運用
品牌價值可以延伸應用


3.連續創業的風險與缺點：

精力可能過於分散
跨足新領域時可能缺乏足夠專業知識
需警惕"賭徒心態"：過度自信可能導致承擔過大風險
建議保持冷靜客觀，在可承擔範圍內發展


4.案例分析：

台灣案例：王永慶從米店起家，發展到塑膠、化工、醫療、教育等領域
國際案例：
Elon Musk：從Zip2到PayPal、SpaceX、Tesla等，展現跨領域創新
3M：從礦業發展到膠帶、醫療、電子材料，重視研發創新
YAMAHA：從樂器製造延伸到摩托車、船舶、音響等，展現技術延伸應用


5.YAMAHA的特殊發展歷程：

從維修鋼琴起步
善用木工經驗延伸到家具製造
因戰爭需求發展到螺旋槳製造
進而發展引擎技術，延伸到機車、汽車、船舶製造
最後甚至跨足到游泳池、模組化衛浴等領域


6.關鍵結論：

連續創業需要不斷學習和調整策略
重要的是在不同領域間找到技術或優勢的連結
多角化經營可以分散風險，但需要有連貫的核心競爭力
不是盲目地想到什麼做什麼，而是有策略地延伸發展


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