Description

T型、π型、N型…誰才是老闆要的頂尖人才？聽總經理的思維，原來，投入和產出的「效益密度」這麼重要；原來，不犯錯可能是你太保守；原來，選擇戰場比埋頭苦幹更重要；原來，學非所用不是罪過。一起進入頻譜電子總經理鄭智航的CEO思維。

【本集來賓】
鄭智航，頻譜電子總經理。2008年金融海嘯回台幫忙父執輩在透天厝創辦的頻譜電子，15年打造如今複合成長率已超過15％，並取得國家磐石獎的榮耀。頻譜電子至今已35年，為工業用電源轉換器的設計製造商，產品廣泛應用在各式電子電機工業領域、醫療用電源系統、交通運輸控制系統、衛星與通信系統、軍規級電源系統等。

【本集重點】 
1:22 「高」階主管，制高點看全局
3:48 大主管必為T型人才 單一專業無法綜觀全局
4:38 能否欣然接受任務？ 職涯是否進階評判標準
5:38 小主管任務：想方法完成框架中的任務
6:18 中階主管任務：創造管理流程掌握每個團隊狀況
6:51 高階主管：以企業願景定義行動框架
8:45 晉升關鍵，在乎達成目標重於投入時間
10:55 別接到任務埋頭苦幹 以終為始達成目標的全局觀
12:02 別怕犯錯！不犯錯代表你過度保守
14:30 越到高階，選擇比努力重要
16:29 別說時不我與 做好雙向溝通
17:06 公司如何培養高階主管：輪調、跨部門會議與接觸不同專案
19:13【粉絲敲碗】返鄉工作，好嗎？

▍如何成為好主管？

EP177 是你嗎？大主管的愛將！廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管
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EP186 無尾熊如何駕馭老虎？ 台灣微軟最久總經理的外企生存學
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EP 180 誰鳥你？命令領導不管用！Hahow共同創辦人Austin用ikigai燃燒新世代熱情
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Bossa Antigua by Kevin MacLeod
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Cheery Monday by Kevin MacLeod
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