南方家園小客廳

本集的兩位來賓，一位是「小小書房」與「小寫出版」的創辦人虹風（沙貓）；另一位是經營允晨文化超過40年，卻在60歲做出一個更刺激決定，在台北大稻埕開起「民樂書坊」的發行人兼總編輯 廖志峰。他們同時身兼「做書的人」與「賣書的人」的雙重身分。當出版人站上書店第一線，視角會發生什麼改變？又如何在紙本書的寒冬中，透過實體空間與讀者建立更深層、更有溫度的連結？_📍 沙貓將自己形容為「橋（Bridge）」，書店是連接讀者與作者、出版社與作者、社區與讀者的關鍵通道。📍 廖志峰自嘲是「掃地阿伯」，什麼都做，從打掃、招呼客人、介紹書，到指路聊天，與鄰里建立在地情感。📍 紙本書最大的「溫度」來源是什麼？紙張的觸感與氣味，甚至還有讀者拿起書「猛力聞紙味」的瞬間。📍 沙貓成立「小寫出版」，源自寫作班累積了許多「不太主流」的作品，希望透過出版實踐「累積與分享」的核心價值。📍 越來越多讀者把實體書店當成「選書店」或諮詢站，「他們直接訂電子書」，甚至連紙本書都不碰，只需要出版資訊。📍 從書店走向出版：沙貓與吳明益的一段出版契機；從出版走向書店：允晨四十年後的提問：「我還能做什麼？」📍 台灣正處於一個變動的時代，多元可以擴展到什麼地步？如果出版是自由的，如何不被商業數據吞沒？☞「小」其實可以被放大。📍 出版花園計畫：邀請多家友好的出版同行共同參與，豐富民樂書坊的書種多元性。☞對本土還有什麼想要做的？📍 沙貓：經營者的感性在於「任性選書」，理性則是「我要怎麼把它賣掉」。📍 志峰：開書店與選書往往由感性出發，但當錢越來越少時，「一定要用理性來拯救感性。」📍 書店選址，很多時候都源自一種對地方的「愛」與「地氣」。📍 開書店對自家出版的推廣是否真的有幫助？出版人適合開書店嗎？📍 「沃土計畫」的初衷，以及自由選書所能帶來的閱讀能量。.███████████.📚延伸閱讀📚● 《帶著希羅多德去旅行》，瑞薩德．卡普欽斯基 著，黃建功 譯，允晨文化。● 《進烤箱的好日子》，李佳穎 著，自轉星球。● 《我死後，也想變成藍色 Collecting Blue：2019-2024 詩與日誌》，金其琪 著，曾永曦 繪，小寫出版。_🎵音樂使用Breath Of Freedom by WinnieTheMoogLink: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedomLicense: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckih360qw5fii0826otr104sx/commentsPowered by Firstory Hosting

「書店現場」專題，本集將帶領聽眾跨越地理界線，從柏林到首爾，探訪兩位在異鄉經營書店的女性。她們分別是經營「雙島書店」的吳珮如，以及推動「encounters」書店計畫的李挽靈（Mary Lee）。兩人雖背景不同，卻同樣選擇以書為媒介，在異地築起連結家鄉與他方的橋樑。聽她們聊聊：海外獨立書店的文化實踐與經驗。_📍 在異地生活，最常被問的一個問題？📍 「我一個香港人在柏林做什麼？」書店計畫讓Mary可以持續追問自己這個問題。📍 書店計畫「encounters」的意思就是很多相遇，有相遇就會有對話。📍 作為選書人，其實是在為一本書的「後路」負責。希望一本書能讓某個讀者，在某個地方，得到度過日常的力量。📍 encounters 書店一開始的想像，是把「當代東亞的觀點」帶進西方世界。📍 如從法庭司法線記者轉身，雙島書店其實是一連串「陰錯陽差」堆疊出來的結果。📍 Mary 從身份與歸屬的思考出發，逐漸在柏林建立一個與不同亞裔群體共享資源、互相支持的文化空間。📍 南韓與臺灣雙島的比喻以及雙方歷史的共感，這些脈絡讓彼此有很多共通情緒以及歧異。📍 柏林大部分白人對東亞理解有限，西方書店常只賣老舊經典或流亡作家，缺乏當代視角。📍 雙島書店透過不同選書人策展，讓台灣與韓國之間的文化聲音彼此流動。📍 海外經營實體書店最大的困難在於租金壓力、物流問題與關稅。📍 線上書店如何和讀者建立深度對話？快閃書店、市集與線下活動，成為重要的接觸方式。📍 今天的書店角色早已不只是賣書，它同時傳播價值、連結人群，也成為一個文化交流的平台。.███████████.🎁 #雙島書店本週將降落高雄𝟬𝟯.𝟬𝟳 ㊅－𝟬𝟴 ㊐ 𝟭𝟭:𝟬𝟬－𝟭𝟳:𝟬𝟬#2026_Go閱獨 #TAKAO音像祭➤ 高雄市左營區緯五、六路（合群新村）.███████████.📚延伸閱讀📚● 《來去韓國寺廟住一晚》，慎益秀 著，吳珮如 譯，二十張出版。● 《成為企劃人》，李惠貞 著，木馬文化。● 電影《之前的我們》（Past Lives），席琳．宋 導演。_🎵音樂使用Breath Of Freedom by WinnieTheMoogLink: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedomLicense: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckih360qw5fii0826otr104sx/commentsPowered by Firstory Hosting

在數位流量愈發稀缺、紙本出版式微的年代，卻有人選擇「反向操作」，從法律白話文運動的社群頂端，走向市民大道高架橋下的實體空間，成立「市民書店」與「挑興文化」。究竟一個長期與「演算法」搏鬥的新媒體人徐書磊，為何決定跳進實體空間？有哪些獨到的生存規劃？_📍 社群思維經營實體店：比起盲目追求新客，更精準服務漏斗底端那些長期消費的熟客。📍 出版＋新媒體＋書店，打造完整內容生態系，實踐虛實整合（OMO）的未來路徑。📍 Citizen概念：推薦那些「你會感興趣，但其實沒想過」的書，挑起興趣，再延伸外擴。📍 分工明確的選書機制。店長靜雅主責選書；書磊、芋頭與雅琪各自深耕歷史、人權、科普等關注領域。📍 新媒體為出版加值：協助合作律師與 NGO 將專業研究轉譯為面向大眾的知識書寫。。📍 挑興文化深耕在地原創，許多作者都是「第一本書」。📍 搭起學術與大眾的橋樑：讓需要經驗編輯與受眾支持的研究成果，真正走進公共討論。📍 多樣化的內容載體：面對不同受眾，在同一知識領域提供不同「重量」的內容產出。📍 新世代書店的核心競爭力在策展，才能在細分的分眾市場中展現獨特性。📍 實體空間的社會功能：凝聚對某些議題或知識內容有興趣的同好，促發某種情緒開關。📍 經營實體的現實挑戰：書店的成本結構比預想高得多。🎁 即將開立第二個空間與新伙伴的加入！.███████████.📚延伸閱讀📚● 《真相與修復: 創傷倖存者如何想像正義?》，茱蒂絲．赫曼 著，吳妍儀 譯，左岸文化。● 《有靈•原民植物智慧》、《有靈2 與神同行的阿美族民族植物》，鄭漢文 著，陳乃嘉 繪，麥浩斯出版。● 《百年追求：臺灣民主運動的故事（3冊套書）》，陳翠蓮, 吳乃德, 胡慧玲 著，衛城出版。_🎵音樂使用Breath Of Freedom by WinnieTheMoogLink: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedomLicense: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckih360qw5fii0826otr104sx/commentsPowered by Firstory Hosting

「書店現場」第二集。延續上一集的對談，本集邀請到有河書店店主詹正德(686)，以及經營浮光／春秋／風景／銀月等四家書店的店主陳正菁(JC)，繼續深入那些開店前從未預料到的挑戰。從三十多位員工的人事糾紛、跨店調撥的辛勞，到最現實的「何時該放手」的停損抉擇。兩位店主珍貴的經營筆記，以及理想與生活的真實對話。_📍 「以為開完店就結束了」，真正低估的是店會長大、客人及事情會變多。📍 規模變大後，最難的是「人事管理」。要面對員工情緒、個性與衝突。📍 複合式經營的招募難度：咖啡技能可以訓練，但閱讀與溝通的基礎，是JC挑人的前提。📍 「不請員工」的無奈：訓練三個月、做半年就走，重來一次太消耗。📍 一人書店的代價：校長兼鐘點，幾乎沒有自己的生活，連最愛的電影都得放棄。📍 從「冷面老板」到「柔軟管理者」：JC體悟到不能用情緒解決紛爭，學會壓低姿態認錯、主動化解霸凌與排擠問題。📍 書店的不可複製性：四家店的差異靠「選書占比」。📍 店主是「種樹的人」：店主播下種子，而同事、書、客人與地域養分，決定這棵樹（書店）最終長出的樣貌。📍 重新定義「書店」的規模：686現在認為即便只有一兩千本，只要陳列有獨到之處，也是一種本事。📍 庫存聯通、調撥送書，「我們通常都是使命必達」。📍 隨著規模擴大，不能只依賴單一供應商，需透過多個經銷商來風險均攤並爭取折扣。📍 當評估未來環境只會更糟，且不願再借貸度日時，就是關店止損的時刻。📍 游牧型書店：所有的資識裝備是跟著人走的，你在哪書店就在哪。📍 未來有河：網路存在、私密性社團、參與市集……📍 開書店前的「自我檢視清單」？.███████████.📚延伸閱讀📚● 《書店不屈宣言》，田口久美子 著，顏雪雪 譯，馬可孛羅出版。● 電影：《街角的書店》（The Bookshop），2017。小說改編。● 《查令十字路84號》，海蓮．漢芙 著，陳建銘 譯，時報出版。● 電影：《電子情書》（You've Got Mail），1998。● 電影：《世界上最爛的人》（Verdens verste menneske），2021年。_🎵音樂使用Breath Of Freedom by WinnieTheMoogLink: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedomLicense: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckih360qw5fii0826otr104sx/commentsPowered by Firstory Hosting

這是一個全新的單元「書店現場」。在這個單元裡，我們邀請不同類型、不同場域的書店經營者，以及長期書寫書店的人，談他們如何想像一間書店、又如何一步步把它經營成形；也談在現實條件之下，如何仍然努力守住紙書的溫度，以及閱讀帶來的那份安靜與陪伴。首集，邀請到有河書店店主詹正德(686)，以及經營浮光／春秋／風景／銀月等四家書店的店主陳正菁(JC)，一起聊聊：在理想與現實之間，書店如何定位？如何面對成本、讀者習慣、客訴與時間不夠用？_📍 缺的不是書店，是讀者；獨立書店普遍缺錢、缺人、缺讀者，也缺政府或金主的關愛。📍 經營者最常對自己說的話是「我哪有時間」，腦袋裡想的永遠是如何安排時間處理雜務。📍 JC處於精神分裂的經營狀態。一邊想「大不了就收起來」，一邊又會想「如果我還有下一家書店，我會如何」。📍 686分享書店被誤解為雜貨店的經驗。📍 JC：當書店結合咖啡，讀者常誤以為那是咖啡館，甚至詢問「書有在賣嗎？」📍 中年開書店常被視為實現夢想，但過度浪漫的想像終究不會成為現實，因為開書店一點都不浪漫。📍 686最討厭讀者「壓書」造成折痕。📍 JC認為書店本就不是高獲利事業，不該為了賺錢而忘記當初對閱讀的樂趣。📍 書店經營者必備素質是「耐煩」，情緒的磨練、面對客訴的淡定、看到帳單要有心理準備。📍 理想標準很高，但現實中要學會調整到60、70分就好，並適時停止虧損。📍 書店經營起初是衝刺，後來是接力，現在則像是一場需要停下來休息喝水的長程馬拉松。📍 JC將持續營業視為一種「走路的修行」，讓客人知道「我還在」。📍 686指出店主選書時常有情感寄託，導致不忍退書，最後造成周轉空間被壓垮。📍 JC的書店常採「每一種書只有一本」的方式，營造現在不買就沒了的感覺📍 疫情改變了購書習慣，即使實體活動恢復，來逛店的人數也未如預期增加，經營反而比疫情期間更難.███████████.☄#書店人內心小劇場：JC 說她最想要的是：書店開在一樓、有櫥窗、會被路人「看到」；她坐在門口常聽見路過情侶……女生讚嘆：「哇書店耶」，男生回：「現在誰還讀書」，她就在心裡OS：「分手吧！」_🎵音樂使用Breath Of Freedom by WinnieTheMoogLink: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedomLicense: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckih360qw5fii0826otr104sx/commentsPowered by Firstory Hosting