Description

本集邀請到人資領域的重量級來賓！擁有資訊及人資兩項專業背景，曾任台積電、鴻海、聯發科、群創...等知名大型科技企業的人資主管，擁有 16 年以上 HR 業界實務經驗的 MAYO 創辦人 James ！ 2013 年創辦 MAYO ，致力提供 HR SaaS 系統，成功將科技資訊帶入人力資源管理，解放人資夥伴們的雙手。

企業引進「內部推薦獎金」制度時，人容易出現多抄西抄的現象。 James 對此直言：「製程、設備的參數屬於可控範圍，但人完全不可控。無法掌控的事，就很難照抄。」需要理解制度為什麼這樣設計、背後有什麼缺點，才能找出更適合自己公司的方案。

James 也分享自己多年的觀察：「企業主們容易忽略招募的隱形成本。」空崗成本遠遠大於招募廣告刊登的費用，設計出讓同仁覺得有吸引力的內部推薦獎金制度，無論是在後續招募績效上、企業成本上，都能帶來更好的助益。

在這集 James 大方分享設計「內部推薦獎金」的實務經驗，也提到國外企業特別在員工廁所裝設 Wifi 宣傳內推制度，內部推薦的招募績效，遠優於其他招募管道，大力推薦給企業主與人資夥伴們收聽。

(00:44) 什麼是「內部推薦獎金」？
(02:15) 「內部推薦獎金」概念已成熟！整體績效比人力銀行好？
(03:30) 2000年初，「護國神山」如何使用「點數兌換」設計內推獎金？
(04:33) 企業主容易忽略的招募「隱形成本」！ MAYO 如何制定內推獎金為「六萬」？
(09:49) 什麼規模或發展階段，企業適合導入內推獎金制度？
(13:18) 工程師不好找！企業砸錢「高薪聘請人才」，會讓招募陷入惡性循環？
(15:44) MAYO 「擴展海外」所面對的企業難題？溝通語言、多元人才與組織架購

【免費試用】MAYOHR 雲端人資系統，一站式完成人事行政作業：https://www.mayohr.com/tw/events/detail/Free_Trial
MAYO 鼎恒數位科技股份有限公司，人才招募中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bigyr

—

▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 
開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：
https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast

▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」
你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform

▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常 
https://www.instagram.com/notonlyhr/
 
--- 

 
小額贊助支持本節目：
https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments

Powered by Firstory Hosting