概要

一次大型的教育訓練規劃案，整個專案的決策流程至少需要耗時三個月以上，但是提案方的窗口卻始終保持著熱情，我指的不止是他的熱情，他更花了很多時間在維持我對這個案子熱情，他的 Call to Action 除了明確的讓雙方清楚明瞭的知道，每一階段的下一步各自該做些什麼準備以外，更在其中不斷建構一個美好願景－「如果這個案子成功了，一定會帶來什麼樣的價值，而且那個畫面一定會非常感動人心。」

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