概要

我們常常覺得某些產品提供的是功能性或理性的價值，例如一杯解渴的水；然後覺得某些產品提供的是感性的價值，例如酒吧裡的長島冰茶。

但事實上大部分產品的定位都是我們的習慣而已，如果我們願意跨越理性和感性的框架，就有機會能在競爭激烈的產業裡開創出一片藍海。

就像百元理髮把洗髮、染髮、按摩等服務拿掉，只留下剪髮這個功能，開創了理髮業的藍海；就像寺廟前販賣的梳子，提醒我們端正儀容後再入院禮彿，讓梳子從功能性產品變成感性的產品。

這一集，我們從墨西哥水泥廠Cemex的故事開始說起、、、

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments

Powered by Firstory Hosting