藍海就在你身邊
節目單元包括 -
藍海關鍵字：用輕鬆的方式討論藍海策略的核心觀念，理解藍海的本質。
藍海一點訣：從藍海的觀點解析商業故事，看到成功和失敗背後的思維差異。
職涯新藍海：訪問各行各業開創職涯藍海的故事，從中發現職涯發展和轉換的要訣。
人生新氣象：分享開創生命藍海的故事，討論改變，討論為何改變，如何改變。
頻道簡介 -
藍海是大家琅琅上口的一個詞，我們用他來描述一個不同以往且獲得市場認同的嶄新商業模式。藍海是大家嚮往的目標，但我們更要思考的是如何開創藍海。我們想跟大家分享，藍海其實就在我們每個人的身邊。 藍海不是艱澀的商業知識，藍海是思維的轉換；藍海不是遙不可及的繁複理論，藍海是簡單實用的系統化工具流程；藍海不是只有商業上的應用，職涯發展，人生規劃，社會公益，都可以應用藍海思維去突破現況，開創新的價值。我們一起轉動思考的角度，突破經驗的框架，發現身邊的藍海。
主持人介紹 - 我們三個是熱愛藍海策略的藍海策略顧問師，一起在台灣的藍海價值創新研究中心研究和推廣藍海策略。
Alex 馮仁厚：台灣第一位取得授證的藍海策略顧問師，在天仁和中興等大型企業擔任高階經理人近20年， 後轉戰顧問業20年，現為群仁管理顧問公司總經理及台灣盛心塾常務理事。
Edward 鄭博文： 跨產業於人資領域耕耘18年， 之後專注在企業和高階教練及團隊引導，擅長引導組織成長以及策略規劃。為具有深厚心理學背景和教練/引導能力的藍海策略顧問師。
Ken 蔡坤成：台大國企系畢業後於兩岸三地歷練上市企業行銷及業務工作，後轉往外商科技公司負責工程研發及商務規劃。跟隨Alex學習及輔導藍海策略多年，致力於讓藍海策略深入淺出。
聯絡信箱：alomar15@gmail.com
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エピソード一覧
藍海就在你身邊(104) l 與徐國峰教練對話之一 : 暢談無欲則剛
本集節目邀請到第59集介紹的好書，以身練心的作者徐國峰教練，跟大家暢談書中一個很重要的觀念，無欲則剛。我們一直誤會無欲是沒有慾望，但實際上無要解釋成刪除，所以是要刪除過多的慾望，讓我們更能專注在少數內心真正喜歡和覺得重要的事情上面。國峰教練形容慾望就像雜草或是一個一個讓我們覺得不滿足的坑洞，透過專注在跑步或是從事讓我們樂在其中的事情，這些雜草就不會長出來，已經有的坑洞就會減少，我們也會更享受正在專注的事情。第58集(鐵人三項和馬拉松賽道上的藍海故事，教練的教練)收聽連結: https://open.firstory.me/embed/story/clqb9f6a204fu01qkeroj2bsc第59集(藍海書房之以身練心)收聽連結: https://open.firstory.me/embed/story/clqesjki2080901tib648ggqi留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/commentsPowered by Firstory Hosting
藍海就在你身邊(103) l 未能調和價值主張、利潤主張及人員主張的gogoro
2024年9月是gogoro的多事之秋，包含創辦人在內多位高層離職，又傳出零件洗產地領補助的疑雲，股價從掛牌至今跌了9成。稱霸電動機車市場的gogoro為何無法獲利? 未來如何反轉頹勢?從藍海策略的角度來看，gogoro有很好的價值主張，就是做為城市的行動能源。超過2500個換電站也是支持未來成長很雄厚的基礎，若能重新調整利潤主張，包括做好售後的維修保養，支持PBGN聯盟的成長創造規模經濟，透過在地化合作開發海外市場，跨產業合作擴充換電站的用途跟稼動率。並且透過公平程序調和內部員工和外部合作夥伴的人員主張，城市行動能源這個價值主張還是大有可為的。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/commentsPowered by Firstory Hosting
藍海就在你身邊(102) l 芬蘭與丹麥員工的幸福秘密
這一集延續上一集三個價值主張調和的討論，跟大家分享如何做好內部員工的人員主張，創造內部的互相信賴、幸福感，從而使員工產生內在動力去參與策略的制定和執行，並進而創造更好的個人和組織績效。要達成人員主張主要是要符合公平程序，這個公平程序來自三個E，依序是 Engagement(參與)，Explanation(解釋)，Clarity of expectation(期望透明化)。比胡蘿蔔和棍子更有效的是觸發內在動力，從制定和執行策略的流程中去觸發同仁內在動力，比獨立於策略之外的激勵機制更有力量，也更合乎人性。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/commentsPowered by Firstory Hosting
藍海就在你身邊(101) l 除了價值主張，我們還需要調和利潤主張以及人員主張
同樣的價值主張，不同組織執行起來結果一定不一樣。有的毛利高，有的毛利低，有的甚至會虧損。有的眾志成城、上下一心，有的不求有功、但求無過。因此除了價值主張，我們還需要調和利潤主張，也就是為價值主張設定一個大眾可接受的售價，再依此價格訂定應該達到的目標成本，並透過合理的邏輯去達到目標成本。也需要調和內部人員、外部關係人和社會大眾這些人員主張。讓內部人員有動力去執行共同決定的策略和行動，以及外部關係人和社會大眾的支持。三項主張彼此調和，更能提高策略能夠獲利和妥善執行的機率。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/commentsPowered by Firstory Hosting
藍海就在你身邊(100) l 我女兒的喜憨兒彌月蛋糕 & 100集的心得
時間過得好快，藍海就在你身邊Podcast 100集了，這是個很令人開心的小小里程碑。休息一下，慶祝一下，然後我們三個主持人就要繼續努力了。繼續跟大家分享藍海策略利他的本質，系統化的思維概念，讓社會更好的目標。就像喜憨兒基金會的烘焙工廠一樣，讓每個人都能成為創造價值的人，透過商業模式利人利己，讓社會互惠共好。很感謝聽眾們的支持和鼓勵，祝福大家都能突破100分的框架，在人生旅程上，在商業經營上，在職場發展上，開創生生不息的藍海。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/commentsPowered by Firstory Hosting