概要

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】
:: 哈佛談管理 ::
前幾天主管的意見回饋，讓我們突破了「開不了口讓他知道」的上對下困境。
接下來，如何培養收到意見回饋的一方有效地承擔責任呢？
部屬當責，主管有責！本期將介紹三種有效實現當責的方法，讓員工承擔責任不再是難事。
👉相關文章請見〈鼓勵員工勇於負責，領導人該這麼做〉https://hbrtw.cc/f7bFF
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