概要

我會定期整理招募紀錄，專門來防懶散不認真的主管，等他們推說是人資沒盡力幫他找人時，我就會羅列他們家開職缺的起訖時間點，總共有多少求職者丟履歷進來，主動應徵的佔了幾%，約談率又是幾%，拿這些數據打他們的臉….

大家別誤會，通常我保留這些數據，是不會主動拿出來相逼，我只對那些平日不積極努力工作，當他們沒有完成任務時，不是先檢討自己，而是喜歡牽拖別人，還推諉卸責說是我們人資不幫忙之類的主管，我就不會忍讓，直接秀出數據，我知道這讓他們很難堪，但我只能說職場有太多沒有肩膀承擔的主管，不先架好防護網保護自己，就會替他們背鍋啦。

Gugu姐這次又遇到哪個奇葩主管？快來聽故事吧！

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