概要
EP-S57-邏輯思維工程應用：拒絕做白工！工程師必學的擬制變更索賠術
你是否曾經在工作上遇過一種情況：老闆沒有明說要給你加薪，也沒有改合約，但拼命叫你多做原本不該你做的事？在工程界，這就是無數廠商的惡夢。本集「工程法律白話文」我們特別企劃，要利用諾貝爾物理學獎得主費曼提出的「費曼學習法」，透過最直白的對話，把這個讓無數工程師難以理解的概念「擬制變更」，一次講清楚。
我們邀請了兩位重磅嘉賓，來進行這場「觀念拆解」。一位是看盡工程界大風大浪的資深工程法律專家，另一位是目前正深陷苦海的職場新手工程師。讓他們帶領我們，把難懂的「擬制變更」及艱澀的判決，變成工程師聽得懂的人話！準備好接招了嗎？
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EP-S57-邏輯思維工程應用：拒絕做白工！工程師必學的擬制變更索賠術
嗨！大家好！我是亞瑟，歡迎再次來到「亞瑟邏輯學堂」。邏輯讓你不再受困於「思維迷宮」中，讓大腦再也不會糊成一團；讓你開啟思維新境界，成就非凡人生！
「邏輯思維」工程應用系列，目的在說明如何採用有系統、有架構的「邏輯思維」，解決工程施工、監造上遭遇的問題。我們不提供標準答案，實際上也沒有所謂的標準答案，我們提供「思維方法」協助你去解決問題。
你是否曾經在工作上遇過一種情況：老闆沒有明說要給你加薪，也沒有改合約，但拼命叫你多做原本不該你做的事？在工程界，這就是無數廠商的惡夢。本集「工程法律白話文」我們特別企劃，要利用諾貝爾物理學獎得主費曼提出的「費曼學習法」，透過最直白的對話，把這個讓無數工程師難以理解的概念「擬制變更」，一次講清楚。
我們邀請了兩位重磅嘉賓，來進行這場「觀念拆解」。一位是看盡工程界大風大浪的資深工程法律專家，另一位是目前正深陷苦海的職場新手工程師。讓他們帶領我們，把難懂的「擬制變更」及艱澀的判決，變成工程師聽得懂的人話！準備好接招了嗎？
本集案例參考判決，法院判決文可至「司法院裁判書查詢系統」下載。
最高法院 100 年度台上字第 1015 號民事判決
最高法院 102 年度台上字第 1464 號民事判決
最高法院 110 年度台上字第 598 號民事判決
臺灣高等法院 111 年度建上字第 62 號民事判決
壹、案件緣起
資深專家：大家好。今天我們不講「法言法語」，我們講「人話」，我們用最直白的邏輯，把「擬制變更」這個概念拆解清楚。這可是工程師在工地現場的保命符。
新手工程師：前輩好。我就是那個深陷苦海的代表。最近工地監造一直口頭叫我改東改西，又不發正式公文，我心裡很慌，總覺得結算時會拿不到錢。
資深專家： 你的直覺很準，如果沒搞懂今天的主題，你九成拿不到錢。我們先用費曼技巧的第一步：用小學生聽得懂的例子，來定義什麼是「擬制變更」。想像你在咖啡店打工，合約上寫著你的工作「服務生」，臨下班時的時候，老闆突然跟你說：「欸，年輕人，往後幾天清潔工請假，你就留下來頂替他的工作。」你為了不想得罪老闆，就答應了。請問，老闆該不該給你額外工錢？
新手工程師：當然要啊！清洗碗盤、清潔場地又不是我（合約）的工作範圍。
資深專家：沒錯。這就是「擬制變更」。雖然老闆沒有修改合約（正式變更），但他的指示（口頭要求）迫使你做了合約以外的事（實質變更）。在法律上，雖然「名義上」沒變更，但基於誠信原則，我們「假裝（擬制）」它變更了，所以老闆得付錢。
新手工程師：這個比喻我懂了。但在工地現場，狀況比清洗碗盤複雜多了。到底哪些情況算是這種「隱形」的變更？
資深專家：雖然工地狀況百百種，但歸納起來只有「四大天王」。你只要聞到這四種味道，就要警鈴大作：
1.認知不同（名實不符）：業主/監造說「這包含在總價裡」，你說「這是新增項目」。比如土方清運，你以為算鬆方，業主堅持算實方，這中間的價差就是爭議點。
2.設計瑕疵（圖說有坑）：按圖施工會倒，或者根本做不出來。就像最高法院110年度台上字第598號那個案子，沉箱無筋混凝土底版，因設計厚度不足導致湧砂，廠商為了救火用了昂貴的冰凍工法，這多花的錢就是擬制變更。
3.過度檢驗（雞蛋挑骨頭）：合約只說貼磁磚，驗收時監造卻拿金屬槌敲，說聽到聲音不對（中空）就要你重做。這就是高等法院111年度建上字第62號的慘案，廠商被搞到受不了自己灌藥修補，結果法院說這是你「自願」的。
4.擬制趕工（被迫趕工）：這最重要！不是業主明說「趕工」，而是因為颱風或管線遷移延誤了，業主「死不給你延工期」，還威脅說「時間到沒做完就罰款」。你嚇得只好花大錢趕工，這在法律上叫「擬制趕工」。
新手工程師：等等，前輩，那個「趕工」我有聽過！像我們最近有個案子，因為其他標案廠商沒搞好，擋住我們的路，害我們大型機具進不去，只能用人工搬運，這算嗎？
資深專家：算！這屬於第四種類型的變形：「干擾或未盡協力義務」。用生活類比：就像你找搬家公司，合約說用電梯搬，結果當天業主說電梯壞了，叫你扛冰箱爬十樓或改天再送。雖然冰箱最終到了十樓（結果一樣），但你改用了「人工搬運」（工法變了），或重新搬送了一次，這多出來的工錢、時間，就是擬制變更。在法院實務上，像高等法院112年度建上字第20號那個案子，就是因為趕工把「機械敲除」改成超貴的「鏈鋸工法」，最後法院判廠商勝訴，拿回了一千多萬。
新手工程師：哇，第四點「擬制趕工」完全命中我現在的狀況！我們就是因為管線遷移卡住，現在業主不給延期，我們只好把便宜的「工法」，改成超貴的「工法」來趕進度。這樣我有救嗎？
資深專家：恭喜你，這在實務上是最有機會勝訴的類型！你看高等法院112年度建上字第20號判決，那個廠商跟你一樣，為了配合趕工，把連續壁拆除從怪手敲改成鏈鋸切。法院最後判廠商勝訴，拿回了一千多萬。法院的邏輯是：既然業主要求縮短工期，那因為趕工而增加的費用（鏈鋸比較貴），就視為業主「默示同意」追加工程款。
新手工程師：太棒了！所以我只要去法院喊冤，法官就會判給我錢囉？
資深專家：（搖頭）年輕人，別高興得太早。這就要講到法院的「雙重人格」。 法院裡有兩種法官，一種叫「嚴格派」，一種叫「例外派」。
新手工程師：什麼意思？
資深專家：嚴格派（Dr. No）會拿著合約打你的臉。像是最高法院100年度台上字第1015號判決，合約寫著「變更必須書面合意並簽章」。法官說：既然你們只有口頭吵架，沒有白紙黑字的變更單，法律上就推定「沒有變更」。你想拿錢？門都沒有。例外派（Mr. Yes） 比較重視公平，像剛剛講的趕工案，法官認為雖然沒書面，但業主確實享受了「提早完工」的好處，不給錢太沒良心（違反誠信原則），所以判賠。
新手工程師：天啊，這簡直像賭博！那我怎麼知道我會遇到哪種法官？我該怎麼自保？
資深專家：我們不能賭運氣，所以要有「現場自保SOP」。 這套SOP的目的，就是把「擬制變更」（空氣）轉化成「實質證據」（石頭），讓嚴格派法官也無話可說。請把這三招刺在你的安全帽上：
第一招：把口頭指令「文字化」：當監造口頭叫你改東西，你轉身就要發 Email 或備忘錄（Memo）給他。內容要寫：「依據今日鈞座口頭指示辦理ＯＯ工作。經檢視此似屬合約外新增項目，特此紀錄。」 這叫「確認函」。如果他收到信沒反駁，將來在法庭上就是「默示同意」的鐵證。
第二招：不要當濫好人要「聲明異議」：很多工程師怕得罪人，想說先做再說。錯！那個磁磚修補的案子為什麼會輸？因為廠商為了趕快驗收，自己提議修補。法官認為你是「自願贈送」。 你必須在做之前發文：「本公司為配合進度先行施作，但保留請求追加費用與工期的權利。」這句話價值連城。
第三招：算帳要分開「獨立記帳」：就算證明了有變更，法官問你：「那你要多少錢？」你答不出來還是輸。針對那個爭議項目（例如鏈鋸工法），你要建立獨立的日報表項目。用了多少人、多少機器，單獨列出來，最好請監造簽名確認「數量」（他不認同變更沒關係，但他不能否認你有做）。
新手工程師：可是...前輩，實務上監造很精，看到這種爭議的日報表，他常常拒簽耶！他說簽了他會被罵。
資深專家：這是好問題。如果他「拒簽」，我們就用「外送員送餐法」。只要做到以下這幾點，就算沒有他的簽名，你的證據力也足以在法庭上打敗他。
新手工程師：外送員？
資深專家：對。現在外送員送餐，如果客人不出來拿，他們會怎麼做？他們會拍照傳給客人說：「餐點已送達」。同理，監造不簽名，你就：
1.拍照存證：拍下施作過程，照片要有日期時間。
2.發函/Email轟炸：把相關記錄整理好，用函或Email寄給監造，並註明「如無意見視為確認」。他已讀不回，在法律上對你有利。
3.會議紀錄置入：開工務會議時，當眾報告這件事，並確認寫進會議紀錄裡。
主持人：非常精彩！我們今天利用費曼技巧，透過[資深專家]的解說，把艱澀的「擬制變更」拆解得一清二楚。讓我們最後複習一下今天的「工程師保命口訣」：
1.定義：老闆沒改合約加錢，但叫你洗碗，這就是擬制變更。
2.類型：認知不同、圖說有坑、過度檢驗、被迫趕工、業主干擾或未盡協力義務。
3.心法：不要賭法官是好人，要預設法官是嚴格派。
4.SOP：口頭轉文字、做事先聲明、帳目要獨立。遇到拒簽，就用外送員法（拍照、函送、留底）。
法律是保護「懂得留證據的人」，而不是保護「委屈的好人」。希望各位工程師在工地揮灑汗水的同時，也要懂得用筆和紙保護自己的權益。我們下次「工程法律白話文」見！
本文稿由 AI 協助生成。
如果你願意提供工程履約爭議相關案例，我們將選取適合的案例，在頻道中與大家一起討論分享。謝謝！
本集關鍵字：#擬制變更 #承攬契約 #定作人 #承攬人 #工程款追加 #工期
展延 #誠信原則 #公平法理 #契約變更 #證據保存 #施工管理 #爭議解決 #公共工程
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