概要

【EP36-Google.Disney都在用！管理大師都知道的祕密《OKR做最重要的事》】

OKR其實是三個字的縮寫，Objectives and Key Results，翻譯為 #目標與關鍵結果。

?故事亮點：目標是你想達成的事情是什麼，關鍵結果是如何達成，像是What跟How。目標可以是長期的，關鍵結果則隨著工作進展而演變，關鍵結果都達成時，目標必然達成。

OKR是一套管理方法，有助確保公司聚焦，集中處理整體組織裡最重要的議題。雖然OKR很有效，但 #絕對不是萬靈丹，OKR無法替代 #明智的判斷、 #有力的領導，或 #富有創意的職場文化，但如果這些基本要素都到位，OKR可以引導到巔峰。

很開心有機會認識這本書，書中的方法很簡單，困難的是理解、執行，光是要訂好目標以及關鍵結果就足以花很多時間去想，但如果能確實將這套方法反覆練習，像是訓練自己的 #OKR肌肉，久了之後就會越來越有架構、有方法的處理事情，將自己的精神放在最重要的事情上面。

✨節目段落說明✨
(00:00) 節目片頭
(00:00:30) 開場介紹
(00:01:25) (盡量)不暴雷分享-作者簡介
(00:02:49) (盡量)不暴雷分享-OKR的定義
(00:04:00) (盡量)不暴雷分享-OKR實際運用
(00:06:33) (盡量)不暴雷分享-OKR的四個超能力
(00:10:14) (盡量)不暴雷分享-OKR的秘訣
(00:15:23) 每周議題討論
(00:16:13) 節目總結

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