概要

主持人：謝尚賢

來賓：樂彬科技 徐嘉珮 創辦人暨執行長

營建公司要導入BIM，通常會怎麼做？
最常見的是找一家培訓公司，安排員工上課幾週，然後回到工作崗位繼續做原本的事情。

這種情況你我或許都見過。嘉珮認為，企業最常犯的錯，不是選錯軟體，也不是員工不夠努力，而是把上完課當成終點。

嘉珮是土木專業出身，在馬來西亞的工程顧問公司待過，回台灣創辦樂彬科技，做的事情就是陪企業一步一步把這個能力建構起來。不是辦完一期課程就結束，而是長期跟著跑。樂彬選擇改變這種方式，致力於陪伴企業把BIM能力落地生根，茁壯發芽。因為她知道這樣做更有效。

當然除了適合的技術，還需要合適的人。很多人以為 BIM 轉型最難的地方，是說服老闆，或是讓員工願意學新工具。但嘉珮覺得，最難的是中階主管。

他不需要親自建模，卻要對老闆的決策負責。他對新工具的理解不夠深，就不知道怎麼分配任務，不知道進度該怎麼評估。結果主管仍然用2D的思維去管理3D的團隊

最後不免俗地聊到AI，嘉珮並不焦慮AI未來會取代建模工作，她認為這是遲早的事。但她強調，如果你只是躺著等 AI 幫你建模，那你就是真的會被 AI 取代的那個人。

這集將是一場對所有正在或準備進行數位轉型的業者來說最有感的對談，無論是當下還是曾經的困境，你都能在這段30分鐘的對話中找到共鳴。

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