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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，
來自 Asana 工作創新實驗室的羅貝卡．海恩斯，加州大學教授保羅．雷奧那帝、史丹福大學榮譽教授羅伯．蘇頓、AWS AppFabric 產品主管費德里科．托雷蒂等研究團隊：

「當每一個工具都在搶你的注意力，斷捨離不是效率問題，而是生存問題。」

一早打開電腦：信箱十幾封、行事曆滿檔、Slack/Teams 未讀爆表、Notion 專案卡住、Line 群組又被 tag——你什麼都還沒做，卻已經覺得腦袋被切成碎片。忙到像在救火，但一天結束，最重要的事反而沒推進。

這集帶你看懂「協作超載」為什麼讓人更累、更無力——問題不只在工具太多，而是你以為自己沒有選擇權。也整理出領導者能立刻啟動的 4 個改變方向，幫團隊把專注力拿回來：

✅ 提供「目的明確的限制」：什麼情況用什麼工具，減少猜測與焦慮
✅ 處理根本原因與連鎖反應：砍掉重複平台、減少切換成本，主管更要以身作則
✅ 迎頭修正摩擦問題：反思要搭配資源與行動，否則只會更無助
✅ 當心「信用卡方法」：工具加得快，停用最難；每多一個就是一筆隱形認知成本

如果你也覺得自己整天在回覆、同步、追進度，卻越忙越失控——那就收聽這集，從「減法」開始，把工作主導權找回來。

👉 相關文章請見〈各種科技協作工具，是否讓你的團隊無法招架？〉https://go.hbrtw.com/8q4vvy
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