概要

為什麼需要培訓？又該怎麼規劃？
培訓可以協助組織達成哪些目標？
我們可以從哪些面向開始著手呢？

從掌握組織目標與人才狀態開始，
釐清培訓來源與員工企業內路徑，
盤點員工不同階段下的組織期待！
善用現有資源應對不同員工需要！

本集邀請培訓規劃專家們，
分享培訓規劃的底層邏輯，
以及內外部資源應用概念，
掌握培訓關鍵為組織加成！

#本期節目大綱
1.從企業的角度談為何需要培訓？
2.培訓規劃的關鍵資源與目標
3.不同階段員工的培育需求
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