概要

「新的一年給你帶來什麼，很大程度上取決於你給新的一年帶來什麼。」-by美國知名作家 Vern McLellan.
在2021我們做了38集節目，主要還是哈佛商業好評的好書《the making of the manager》讀書會內容，
另外包括EP14、23行銷趨勢，
EP15.16.17.22.44 一日之星 與心理師的訪談.
EP19 .27.28管理學名詞
EP21.29.32.38.職場心理學
與EP34.35.37的LIVE讀書會轉錄

:: 2021付費的VIP專屬音檔特輯:
2021AUG [VIP]向上管理情境溝通術_線上講座
2021SEP [VIP]讀書會_三步驟鍛鍊心態致勝｜成長型思維｜比爾蓋茲私房書單Mindset
2021OCT [VIP]懂說話人人幫的職場說話溝通術
2021NOV [VIP]超實用心理學-預防員工理解錯誤
2021DEC [VIP]六大心理學原理-讓人欣然接受你的請求

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★過往集數關聯
:: Ep40. 41.42. 45 這四集是一個組合，建議都要收聽，思考列出自己的點，以便達到最好的成效，真正提升你的軟實力。共有六大單元問題列表，免費登記索取"超誠實自我盤點表" https://lihi1.cc/tZCUD
:: Ep38 冒牌者症候群 imposter syndrome 介紹

★ 本集分點章節:
(00:00:15)本集開始New Year’s Resolutions
(00:02:14)節目年度回顧
(00:05:05)聽友留言精華與主管真心話
(00:10:11)新年新計畫的tips
(00:14:41)節目規劃實體心得見面會

★ 本集重點：
當我們要設定新年新計畫時，請記得盡量是可量化的，例如我要多運動，怎樣多運動，每周還是每天幾分鐘的什麼樣的運動?
另外也要設的精準
大多數人的設定會從四個層面去思考
1.工作相關
2 理財相關
3.人生相關
4.健康相關

史蒂芬·柯維的經典暢銷書《高效能人士的 7 個習慣》(或譯：與成功有約)
兩個非常重要的習慣可以幫助我們去思考如何 設定新年新計畫，就是 習慣一和習慣二，它們側重於您需要在自己內部進行的內部改變。
習慣 1：積極主動
在柯維的書中，他認為，在刺激和你的反應之間，你實際上可以自由選擇你的反應。簡單來說，這意味著您有權決定如何應對情況。無論是有人貶低你還是做一些讓你煩惱的事情，無論是否受到傷害，都是你的選擇。
請想一想，您將如何積極主動地規劃和執行今年的目標？

習慣 2：以終為始
第二個習慣告訴你首先要清楚地了解你想成為什麼樣的人，這樣你才能了解自己現在所處的位置以及實現該目標需要去哪裡。
就好比領完年終後很多人有轉職的想法，或者因為疫情造成你有轉職的需要，還是年度計畫的設定，以終為始，都能夠幫助我們釐清思維路徑。
許多人想放棄或在某事上做得更好，但他們並不真正知道為什麼。減肥或省錢的真正目標是什麼，你希望達到的最終狀態是什麼？留出時間來想像一下你在年底回顧並知道你實現了目標的樣子、感覺或想法。

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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