OMG歐買尬

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池皓農,杜志峰,蔡宗穎

歡迎收聽《OMG》Podcast!

在這裡我們夥伴將攜手以 OGSM 目標管理工具為核心,用輕鬆有趣的方式,一起剖析在你職場、人生與策略上的各種「OMG」時刻!

我們相信透過「策略思考,能夠開創無限可能」!我們會分享實用的管理工具與知識經驗,讓你的成長之路充滿驚喜與靈感!

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エピソード一覧

EP 25 專案互踢皮球沒人管?破解職場「誰該負責」的終極難題!

EP 25 專案互踢皮球沒人管?破解職場「誰該負責」的終極難題!

🄴 OMG歐買尬

歡迎來到《Oh my God Podcast》!在職場中,你是否常遇到老闆交辦專案後,大家以為別人會做,最後卻變成業務、研發、採購互相「踢皮球」的窘境?本集節目由池皓農老師(Jeff)、杜志峰(Kyle)、蔡宗穎(Ken,用輕鬆有趣的方式陪您剖析跨部門協作的痛點,並解析主管該如何精準授權、確立專案究責對象。除了平行溝通,我們也直擊「向上管理」的核心難題。當團隊瀕臨過勞,員工該怎麼勇敢向老闆反映並爭取資源?節目中分享了實用的「主管使用說明書」概念,教你大方亮出溝通底線與偏好,讓跨部門與上下級互動更高效。史丹佛大學研究指出,跨部門溝通有85%是在處理人際關係。節目最後更揭露了老闆們不為人知的「玻璃心」:從員工出國沒帶伴手禮的失落感,到自掏腰包請下午茶卻吃力不討好的無奈。換個角度把老闆當作一個需要被同理的「部門」,快來收聽本集,掌握與主管、同事創造雙贏的職場智慧!留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/commentsPowered by Firstory Hosting

EP 24 職場不是家—看懂利害關係人的權力地圖

EP 24 職場不是家—看懂利害關係人的權力地圖

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在職場中,真正決定一件事能不能推動的,往往不是誰的職級最高,而是誰掌握了流程、人脈、資訊與關鍵資源。當你帶著提案跨部門協作,卻被一句「不符合 SOP」擋下來時,問題未必是對方針對你,也未必是你的方案不夠好,而是你還沒看懂利害關係人背後的權力地圖。本集《Oh my God Podcast》從凱爾老師的觀察出發,拆解職場中的「資源心理學」:什麼樣的人看似位階不高,卻能在關鍵時刻讓事情轉動?為什麼有些窗口會誤把自己當成長官,反而讓協作關係全面冷掉?面對卡關、拒絕與 SOP,我們該如何判斷是制度限制、人際過節,還是資源分配的問題?我們也會談到管理者最難處理的兩種角色:產出極高卻可能刺傷團隊的明星球員,人緣很好卻交不出成果的「人人好」。這兩個是哪一個比較好?真正成熟的管理,不是追求表面的和諧,而是建立制衡、緩衝與結果導向的組織秩序。職場不是童話,但也不只是暗黑叢林。看懂資源、尊重人性,才能讓合作真正發生。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/commentsPowered by Firstory Hosting

EP 23 別再用情勒辦 Team Building!用3 招打造員工趕不走的神仙職場!

EP 23 別再用情勒辦 Team Building!用3 招打造員工趕不走的神仙職場!

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在缺工潮與大品牌高薪搶人的夾擊下,中小企業該如何留住優質人才?本集節目三位講師討論是不是有在「薪資以外」的留才策略。講者們指出,雖然薪水是基本門檻,但在毛利有限的情況下,創造彈性與良好的企業文化才是提升員工忠誠度的長久之計。節目中分享了幾個超實用的實戰案例: 首先是「工時與排班彈性」:有老闆通融員工每天提早15分鐘上下班接送家人且堅持不扣薪,這個小舉動換來了員工極高的向心力,甚至週末自願加班幫忙。另外也有公司特別設立「媽媽班」,精準利用媽媽們接送小孩之間的空檔,成功開發出額外的勞動力。其次是「有感獎勵與創意建立團隊(Team Building)」。例如「真芳早餐」設計了讓員工「看得到也吃得到」的明確績效獎金,並打破傳統強迫式的員工活動,改以帶員工到產地做早餐給農民吃,創造深刻的品牌共鳴與感動;而「春一枝」則讓員工在午休時間用公司大螢幕一起打 Switch,不用花大錢就能達到極佳的團隊凝聚效果。最後,講者建議老闆們應放下「發薪水就是老大」的舊思維,面對員工離去不要太「玻璃心」,而是專注於給予員工成就感、價值與好氛圍,打造讓人捨不得離開的職場環境,才是老闆真正該做的。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/commentsPowered by Firstory Hosting

EP 22 一場體驗服務談起:連鎖餐飲的SOP與企業文化(池皓農老師)

EP 22 一場體驗服務談起:連鎖餐飲的SOP與企業文化(池皓農老師)

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歡迎收聽今天的節目。這一集我們要從一杯咖啡,談談企業管理與服務品質背後的關鍵思維。你是否曾遇過這種情況:商品出了小問題,店員卻直接回你一句「沒辦法」?看似只是一次不愉快的消費經驗,但其實背後透露的,往往是企業更深層的管理問題。節目中分享一個真實案例:顧客在連鎖咖啡店點了一杯美式咖啡,加入店家提供的奶精後,味道變得異常,於是禮貌詢問是否能更換。沒想到店員立刻拒絕,甚至沒有進一步了解狀況。這種「流程式回應」,表面上是遵守規定,實際上卻讓品牌付出更高代價。因為失去的,不只是一杯咖啡成本,而是一位顧客的信任,以及可能擴散的負面口碑。我們也會談到,優秀企業如何透過「授權第一線」來處理問題。有些品牌讓員工能直接更換商品,因為他們知道,處理客訴的成本,遠比產品本身高得多。速度、溫度與同理心,才是真正的競爭力。此外,本集也解析服務管理如何落地:像是每天5分鐘的晨會機制、案例分享、短影音培訓,以及在缺工時代如何透過更好的薪酬與價值主張吸引人才。像 鼎泰豐 這樣的品牌,就是靠制度與人才策略,建立高品質服務標準。如果你是經營者、主管,或第一線服務人員,這一集會帶你重新理解:服務不是照規則做事,而是如何在制度之中,仍然替顧客創造價值。別小看一杯咖啡,它可能就是品牌勝負的分水嶺。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/commentsPowered by Firstory Hosting

EP21 關係療癒師MIA—從潛意識與系統動力看見轉機

EP21 關係療癒師MIA—從潛意識與系統動力看見轉機

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關係療癒師史庭瑋(Mia老師)分享了「OH卡」這套探索潛意識的強大工具。它由藝術家與心理學家共同發明,結合了感性的圖卡與理性的字卡,能有效平衡左右腦的運作。她說OH卡與塔羅牌不同,OH卡沒有固定的牌義與好壞之分,而是透過圖像直接連結個人的感受與過往記憶,讓人快速探索內在信念與人生問題。Mia指出傳統諮商往往需要漫長的對話,藝術圖卡OH卡經常能在10分鐘內直達內心核心,觸動真實情緒。她分享了幾個感人故事:-有位個案在思念離世的祖母時抽卡,看見充滿花束的繁榮畫面,深刻感受到祖母希望她過得好的祝福而受感動。-一位學員在課堂上透過OH卡釋放了長期壓抑的情緒,回家後不僅冷戰中的孩子自動和好,十年未曾約會的丈夫更主動邀約她看電影這證明了當一個人透過工具解開內心結點時,整個家庭的狀態都能隨之正向改變。最後Mia也特別提醒,因為OH卡能快速引出深層記憶與情緒,所以非常需要具備助人專業的療癒師來妥善「接住」這些情緒,才能帶給個案真正的修復經驗,避免造成二度傷留言告訴我你對這一集的想法:Powered by Firstory Hosting