陳潔如快樂思考

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實戰經營只有兩人且熱鬧的快樂家庭。

更新時間暫時不確定,靈感來了就上傳,隨性自在。

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エピソード一覧

EP7.零規則(1)

EP7.零規則(1)

🄴 陳潔如快樂思考

講到我心坎裡!1.與真正有才能的同事一起工作令人興奮、帶來鼓舞,而且充滿樂趣。2.身旁環繞有能力又懂得合作的人才,這些人又能幫助你變得更好,這種喜悅才是重點。雖然我還沒到達這樣的職場境界,但從老爺身上,我已經能感覺到上述這兩點。婚姻跟職場,都是通用的,人才,才是資產。我不知道老爺是看上我哪點?可能看我白癡吧?但,我倒是看出老爺,很有潛力與上進心,很努力朝著他自己要的方向前進,而我們也剛好有一致的目標。我是運用愛情與婚姻的歷練在找工作啊🤣🤣🤣Powered by Firstory Hosting

EP6.都是李雅莉

EP6.都是李雅莉

🄴 陳潔如快樂思考

誠心建議,小學生就要導讀的漫畫書我當初懵懵懂懂親身經歷,摸索了20年,才知道什麼叫做「恐怖情人」、「約會暴力」、「情感操控」「對方說出來的話,聽起來怪怪,但又不知道,哪裡怪?」來聽聽我是怎麼解決這些事。Powered by Firstory Hosting

EP5.「高效信任力」心得

EP5.「高效信任力」心得

🄴 陳潔如快樂思考

留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckx6z0prt6d2c091134bqpx1c/comments擁有高效信任的關係時,妳可能說錯話,但是大家依然懂妳的意思;處於低信任的關係時,妳可能字斟句酌,甚至可說用字精準,但是大家還是誤解妳的意思。來聽聽看,遇到怎樣的面試,可能成功機率高呢?還有一個沒講到的事,履歷坦承直言,也許會碰到很多壁,一旦有人認同妳的理念,那麼,合作起來會更有默契,帶著感恩的心態,工作,反而效率更好,做起來更開心。Powered by Firstory Hosting

EP4.學習後沒有用等於沒有學

EP4.學習後沒有用等於沒有學

🄴 陳潔如快樂思考

—————大致文字檔—————模仿是學習的第一步,我前陣子看完「FBI談判協商術」後,我立刻找工作,因為我很清楚 #學習不實作等於沒學。很多人都覺得不屑模仿、複製別人成功的經驗,事實上,對很多企業、家庭都是透過模仿學習而來,先模仿才有機會創新,在商學院裡就有一門課程叫:模仿式創新。創意不是天馬行空,憑空出現,蘋果創辦人賈伯斯也說過,創意是透過不斷學習,改進而來。而學習的第一步就是模仿。學習不能只停留在概念,如果學了不用等於沒學。7-11的I BON,當年,徐先生就是看到日本,每家便利商店裡頭,都有一個ATM的東西,喔!後來才知道那是賣旅行套票、電影票的機器,覺得這個東西不錯,於是找了日本工程師,發明了I BON⋯⋯⋯⋯⋯過程很艱辛。所以, #要去觀察人家的成功,一定要很敏銳,看看什麼是自己沒有的。我自己出來上班,就是為了磨練自己的細心、敏銳度及找靈感,還可以練說話,我每天都在反省今天的對話,下次要怎麼說比較好。我很喜歡吳淡如說的這句話:什麼叫失敗者?失敗者就是永遠都停留在「我知道、我知道」,但是,最後什麼東西,對你而言都是觀念,我知道,永遠不會有具體的行動。失敗不要抱怨,別人永遠不會記得你的失敗,只有成功人家才會看得到。#千萬不要讓你的學習只停留在概念#學了一定要實際操作#很愛說「我知道、我知道」小心了。Powered by Firstory Hosting

EP3.【陳潔如】家庭當事業經營

EP3.【陳潔如】家庭當事業經營

🄴 陳潔如快樂思考

有任何誤會請「厚著臉皮」問清楚,說明白,才有可能將雙方溝通的橋樑搭起來———大致文字檔———我是把家庭當事業在經營,我問過很多吵架的夫妻、情侶:你去問過你的另一半,他是因為xxxxx,所以生氣嗎?還是因為自己做了xxxxxx,所以在不高興?或者問另一半,對自己的期望是什麼?結果⋯⋯他們都沒有去問,也不願意去問。原因是因為,他們一開始就認定另一半是不溝通,問一次、二次、三次,沒回應或者對方態度糟糕,就再也不問了,只好到處跟朋友訴苦、抱怨,問題還是沒有解決。我對老爺,可以用「死殘爛打」形容,以前,剛跟老爺進入磨合期時,我使用的招數,狂問,運用各種話術,逼他說出內心話,軟硬兼施,不達目的不方休,搞得老爺覺得很煩,直到現在2年多,老爺已經養成會「直接」說出他內心的話,幾乎不用我在追著跑😅最後手段,是運用全家人的力量,但,用這一個力量要很小心,一定要「公正客觀」的說出,自己與另一半的問題,一方面另一半可以被同理、一方面看著全家人的對話,雙方都可以省思,還有一點要很注意,你必須很確定自己的家人,也很公正客觀,才不會不小心惹的另一半更不爽,變成火上加油😅特別要註記:事前給我媽的警語:「什麼都不要說,看就好,持續關心我老公,就好。」因為長輩說出來的話,很有力量,這點一定要特別特別注意,先跟自己的父母說好,請他們幫忙,「持續關心我們的另一半」,只要做到這樣即可,威力不同凡響。我之前跟以前的主管,有些工作上的誤會,可能是我為了節省作業流程與增加效率,做法跟別人不一樣,他一時無法接受,我經常用不一樣的方式來交作業,他那天很生氣,在一堆人面前,當眾說,他就是針對我。但,我明白他不是真的針對我,只是工作文化如此,後來,我忙完手上的工作後,馬上跑去找主管,問他,為什麼非得要那樣做?我們做這件事的本質,不就是要知道出場的人數,確保師傅的安全,那我用拍照方式影印跟紙本影印,是哪裡不能接受?後來誤會就化解了。但,也因為發生了這件事後,我又有新的做法,更加簡單,也不會招惹主管不高興,只不過以前已經做好的作業,懶得全部換新😅哈,我好皮。我自己覺得,無論如何,都要問清楚、說明白,了解另一半的個性與老闆、主管的個性很重要,才能達到雙向溝通,彼此都滿意。畢竟,能解決問題的人,只有你們自己當事人啊。Powered by Firstory Hosting