研究室でおしゃべり！ラジオde経営学

【ごあいさつ】2024年も当番組をお聴きいただきありがとうございました。今年はくにえださんが卒業し、新しいメンバー（研おしゃファミリー・リスナーさんボランティア）と一緒に番組制作をして参りました。このように番組を続けることが出来たのは、リスナーさんボランティアのお陰であり、また日頃お聴きくださる皆様のお陰です。お聞きいただけるということは私たちの励みでもあり、また皆さんと学びを共有していくことは楽しくエキサイティングなことだと思っております。来年もぜひ一緒に学びあえるといいなと思っております。今年一年ありがとうございました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。出演:佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)【番組へのお便りフォーム】https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79【番組一覧表】https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing【その他のコンテンツ】＊ラジオde経営学関連＊・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり！ラジオde経営学/Podcast@keieigaku_radio・facebookhttps://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth＊佐藤大輔先生＊・YouTubeチャンネル「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔@gW0jZcBVv8aCvGR・notehttps://note.com/dsksth＊いまがわ＊・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ@kdnmk831・notehttps://note.com/imagawa1028

【新シリーズ】このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。【内容】・日本で企業の不正が絶えない、多い！・コンプライアンスって何なんだ？・コンプライアンス違反はなぜ多い？どうしたら防げる？・ルール違反、サボり・コンプライアンス違反の事例→雪印・雪印→2回の不正(食中毒事件、牛肉偽装)→倒産・違反の理由→上司の叱責を恐れ隠す→不正・コンプライアンスの問題は「上司の叱責を恐れて」という人間臭い理由で引き起こされていることが多い！・対策→もっとしっかりしたルールを作る・対策→ルールを徹底する・そもそもルールを破る人にその対策で通用しますか？・ルールにルールを被せても意味がないのでは？・理解のマネジメントの視点でみると「ルールや制度で人を動かそう」とすることは、“理解のない”やり方・大事なのは制度を作ることではない・大事なのは制度を理解させ、定着させること・理解のマネジメントの3つの学び方　教えられ　視点先行の方略　見え先行方略出演:佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)【お知らせ】本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。【番組へのお便りフォーム】https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79【番組一覧表】https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing【その他のコンテンツ】＊ラジオde経営学関連＊・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり！ラジオde経営学/Podcast@keieigaku_radio・facebookhttps://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth＊佐藤大輔先生＊・YouTubeチャンネル「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔@gW0jZcBVv8aCvGR・notehttps://note.com/dsksth＊いまがわ＊・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ@kdnmk831・notehttps://note.com/imagawa1028

【新シリーズ】このシリーズは、ゲストの質問に対して佐藤大輔先生とゼミ形式で解決方法を探っていきます！【内容】＊問い＊・大学時代はやりたいこともあって主体的に先頭に立って動いていたタイプだった。・でも新社会人になってから、思うように動けないし、提案できていない自分にショックだった。・自分に対して上司も期待していたところがあったのでは？と感じ、そこに気づけなかった自分に悔しいさを感じる。・経営学的にはどのように考えられるのだろうか？・「やるべき（理屈の理解）」と「やりたい（感情の理解）」の2軸で佐藤大輔先生が新人さんの抱えるもやもやを紐解いていきます・「上司に忖度するスタイル」と「忖度せずに自分で考えることを大切にするスタイル」のジレンマについて、佐藤大輔先生の考えは？出演:すずきさん（新社会人、広告系企業）佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)【お知らせ】本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。【番組へのお便りフォーム】https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79【番組一覧表】https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing【その他のコンテンツ】＊ラジオde経営学関連＊・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり！ラジオde経営学/Podcast@keieigaku_radio・facebookhttps://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth＊佐藤大輔先生＊・YouTubeチャンネル「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔@gW0jZcBVv8aCvGR・notehttps://note.com/dsksth＊いまがわ＊・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ@kdnmk831・notehttps://note.com/imagawa1028

【新シリーズ】このシリーズは、ゲストの質問に対して佐藤大輔先生とゼミ形式で解決方法を探っていきます！【内容】＊問い＊「どうしたらもっと利益を上げられますか？」という会計事務所への相談→経営学の知見があればより良いアドバイスが出来ますか？・経営学は中範囲理論・経営学は色々な分野に分かれている・色々な場面に合わせた色々な理論がある→マネジメント論、組織論、人的資源管理論、マーケティング論…・理論の選び方→「ヒト・モノ・カネ」×「内向き・外向き」(組織の内側か外側か)・例)『カネ×内向き→会計学』『カネ×外向き→金融論』・大きい企業と小さい企業では考え方が違うのか？・ミクロ組織論とマクロ組織論・クリエイティブについて出演:ムラセさん(会計事務所の職員さん)佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)【お知らせ】本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。【番組へのお便りフォーム】https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79【番組一覧表】https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing【その他のコンテンツ】＊ラジオde経営学関連＊・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり！ラジオde経営学/Podcast@keieigaku_radio・facebookhttps://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth＊佐藤大輔先生＊・YouTubeチャンネル「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔@gW0jZcBVv8aCvGR・notehttps://note.com/dsksth＊いまがわ＊・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ@kdnmk831・notehttps://note.com/imagawa1028