EP229 l 重用人的六大準則

2024-10-31·7 分鐘

本集介紹

世界很大,有緣很小。
某一天,我幫國泰證券的高階主管演講,主題是「組織的領導與管理」。
國泰證券在過去這幾年業務大幅擴張,績效也明顯提升,希望藉由我的實務經驗,聊聊如何吸引年輕又優秀的人才加入團隊,並善加培育,讓組織更強大。當然,激勵現場的高管,也是我的重頭戲。
我分享其中一個觀念。就是評估一個人能否重用的六大準則,分別是:
1.能力:執行業務的技術與經驗
2.判斷力:在壓力下的真實反應
3.能量:正向樂觀看待各項事務
4.專注力:分辨輕重緩急的抉擇
5.人際關係:與人相處是否融洽
6.信任:信守承諾也能說到做到
有趣的是,我竟然在演講會場遇見我的老同事Peter(銀行的發言人與投資部主管)。我們都覺得不可思議,我喜歡生活中突發的小驚喜,這都會讓我感到雀躍開心。前提是,與人為善,廣結善緣,這是一定要的。https://open.firstory.me/user/cl76cjnn7011t01ta359a0n7j/comments

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