概要

世界很大，有緣很小。
某一天，我幫國泰證券的高階主管演講，主題是「組織的領導與管理」。
國泰證券在過去這幾年業務大幅擴張，績效也明顯提升，希望藉由我的實務經驗，聊聊如何吸引年輕又優秀的人才加入團隊，並善加培育，讓組織更強大。當然，激勵現場的高管，也是我的重頭戲。
我分享其中一個觀念。就是評估一個人能否重用的六大準則，分別是：
1.能力：執行業務的技術與經驗
2.判斷力：在壓力下的真實反應
3.能量：正向樂觀看待各項事務
4.專注力：分辨輕重緩急的抉擇
5.人際關係：與人相處是否融洽
6.信任：信守承諾也能說到做到
有趣的是，我竟然在演講會場遇見我的老同事Peter(銀行的發言人與投資部主管)。我們都覺得不可思議，我喜歡生活中突發的小驚喜，這都會讓我感到雀躍開心。前提是，與人為善，廣結善緣，這是一定要的。https://open.firstory.me/user/cl76cjnn7011t01ta359a0n7j/comments

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