本集介紹

聽眾Katy來信提問 - 部門管理的運轉效率
如何通過飛輪管理來激發團隊潛能，破解管理難題?
Katy，一位外商公司業務部門經理，在管理團隊時遇到的挑戰，各種令人難以招架的難解之提，該如何改進?

部門面臨著員工積極性不足、工作效率低下和產品質量不穩定的問題。每位團隊成員的都有各自具體的狀況跟問題，這些問題對公司業績和團隊士氣的影響。

飛輪管理的概念及其來源，這種管理模式如何通過持續的、小幅度的改進來實現長期的成功?

飛輪管理的實際運用建議；如何針對Katy的情況，一步步地運用飛輪管理來改善她的團隊。
這四大方向包括：核心優勢、微型成功、連續爆擊、創造文化。

主管的核心態度與精神
主管應有的幾項核心態度和精神，如主動承擔責任、促進上下及水平溝通的重要性。通過實施這些策略，領導者可以更有效地管理她的團隊，實現長期穩定的增長和運轉。

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