本集介紹

EP13: PM談敏捷 - 從專案經理的角度看敏捷宣言

今天要聊的是敏捷宣言。
對專案經理來說，敏捷宣言中的四根支持在你我日常工作中都是會經歷到的，並不是什麼新奇的事
不過在成人的世界，有時並非是對錯問題，而是選擇與取拾的題目，我想從專案經理的角度來看看敏捷宣言這四個價值觀，以及PM的取捨為何？
但在你播放之前，我想強調我對敏捷的重點仍然是，只要符合合約，不傷害你的公司，就放手去做，如何讓左右不失衡，就是PＭ要努力的地方。

敏捷軟體開發宣言: 敏捷軟體開發宣言 (agilemanifesto.org)

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