本集介紹

EP 21, 績效考核面面觀

又到了年底打考績的時間了，你的組織如何進行呢？
單向進行還是會有雙向互動？

而從企業主/管理者/員工，三個面向，我們應該注意哪些事項呢？

本輯將跟大家聊聊
1. 正確的認知與觀念
2. 你在打考績給成績，還是在做績效管理呢？
3. 目標設定可以從那些面向思考？成果面/過程面，流行性與策略性目標？
4. 在考慮制度與管理彈性下，如何兼顧績效成績結果分配獎酬
5. 考績年年為特優者，就適合擔任管理經理人嗎？

最後，小編送大家一句話 ：績效管理做得好，組織發展沒煩惱喔！

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