本集介紹
節目摘要
本集邀請 23–24 年度惠來扶青社社長 Jay,回顧他接手社團時,惠來仍在 30 人規模、正處於「是否能順利成長」的關鍵階段。
這一集不談快速擴張,而是深入探討:
👉 當一個社團準備變大時,真正最需要先被建立的是什麼?
Jay 分享他如何透過文化定錨、節奏建立與情感連結,讓社員不只是「來參加活動」,而是開始產生「這是我們的社團」的歸屬感,為後續成長奠定穩固基礎。
🌱 本集重點
- 社團從 30 人走向 40+,關鍵不在活動數,而在 文化是否站得住
- 社長的角色不是衝第一,而是 撐住節奏、穩住人心
- 人數增加時,必須刻意守住核心價值,避免文化被稀釋
- 真正困難的不是行政,而是 人與情緒的承接
- 成果不只是數字,而是社員開始願意投入、留下來
🌿 關於「躺平之前,扶我一下」
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在人生的轉彎處,不論是轉職、追夢,或迎接新生命,
只要願意前進,就永遠不算太晚。
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