「為什麼」不要亂問!擴大你的能力圈,生態系好重要?|怪獸科技公司

2024-04-14·24 分鐘

本集介紹

這集錄太趕口誤啦...一開始是講黃金圈(why/how/what),後面才會談能力圈喔!!

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🗣️ 本集思考重點:
不要盲目問「為什麼」解釋問題的策略性: 問「為什麼」可能不足以深入問題的核心,透過更具策略性的問題(例如「怎麼做」和「做什麼」)來獲得更實用的答案。蘋果的例子: 賈伯斯選擇性地忽略某些問題,專注於如何實現創新而非僅僅解答表面的疑問。擴大能力圈從核心優勢開始: 識別和利用自己的核心優勢,並逐步擴展這些優勢到新的領域。蘋果的發展策略: 蘋果從一家電腦公司轉型為多元化的科技巨頭,進一步擴展其產品線和市場影響力。生態系的建立生態系的定義與影響: 什麼是生態系,以及它如何影響產品和市場的成功。蘋果生態系的成功案例: 蘋果利用其產品和服務建立強大的生態系,從而創造出巨大的用戶忠誠度和品牌價值。
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Chapter 章節👇
0:00 前情提要
1:30 決策的邊緣腦是管情緒的!
3:20 不要亂問為什麼!
5:58 研究公司「不做什麼」的案例
8:20 破壞式創新
11:00 iPhone - 改變老闆的想法
14:34 保留企業 DNA - 如何擴大能力圈
19:10 WWDC - 發散後收斂

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