本集介紹

本集節目來自 8 月 24 日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：正美集團總經理梅國卿

聆聽重點：

今年2月美國白宮提出「百日供應鏈檢討報告」，6月聯合國出具「世界投資報告」，這些報告談區域經濟、供應鏈彈性、永續，在疫情衝擊之下，對於產業有很多值得參考的資訊。

為什麼這幾份報告特別重要？大家現在很關心：美中貿易、環境永續、數位經濟等議題，接下來的發展不只是「大者恆大」，而是能夠轉型的企業會呈現指數型成長，反之則是指數型衰退。

能夠轉型成功的企業不外乎幾類：第一類、輕資產的跨國數位科技公司，如「尖牙股」，臉書、Google等；第二類、數位原生企業，如 Peloton、螞蟻金服、Airbnb 等；第三類，傳統製造、零售、教育機構的數位轉型，如 IKEA 轉向數位零售、哈佛商學院，在一兩週內把碩博士課程全部上線等。

這份報告在這階段重要的原因是，每年這時候公司都會開始做策略規劃，對整體環境做洞察，這幾份報告都提供很多值得參考的資訊與觀點。

標籤廠正美集團，從一份白宮百日供應鏈報告，看到未來的轉型契機，甚至建立起「ESG 資料庫」，讓自己在供應鏈中更有競爭力。正美集團總經理梅國卿分享3個重點：

1.美國白宮百日供應鏈報告預示「自由美國」再見，所有企業都要從中思考未來策略

2.2020 年一場疫情改變了整個供應鏈結果，讓生產供應鏈中斷，全球經濟衰退，因應這三大沸點趨勢(1) 新技術、新工業革命，這是持續變化的國際生產經濟要素 (2) 保護主義抬頭傾向，形成國際生產的新障礙 (3) 永續發展勢在必行，迫使所有企業重新思考跨國企業的國際營運模式。未來 10 年提高供應鏈彈性勢在必行。另外，提高國家/區域自主生產能力，才能夠管理風險。

3.永續發展已經勢不可擋，從供應鏈到新事業，唯有持續對焦永續發展的企業，才能保有競爭力
不管是 SDG 或是 ESG，任何企業都可以從小事做起，例如生產過程之中，導入綠色製程，從原料端、設備端、製程端來檢視，只要有一些小步驟小改變，就可以回應與對焦永續議題。

延伸閱讀：《商業周刊》第 1756 期：白宮報告裡的意外驚喜，台灣藥廠成受惠族群
https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7004077&_ga=2.261322125.189942110.1631504806-895231980.1621387601

延伸閱讀：看更多 ESG 趨勢，商周與永續者同行
https://www.businessweekly.com.tw/event/site/ESG

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