潛能槓桿

新代教育基金會應對培育未來人才面臨的主要挑戰，正聚焦新竹中小學和高中職與大專的教育競爭力，積極投入「數位公民素養」等社會議題所需的特色課程、教育模式，來啟發學生的創新能力。此外，也已將科學、科技以創新方式和計畫應用於環保永續發展上；新代教育基金會如何透過應對策略對社會挹注關鍵教育？歡迎收聽本集節目，透過新代教育基金會董事葉閔傑與執行長李素滿分享其中的暖心小故事。

成立已逾十年的新代教育基金會以長期撒種扎根，透過支持贊助的新竹中小學特色團隊，像是數學競技、音樂、藝文、體育運動、生態等領域，從校園開始培育未來台灣需要的人才。此外，針對AI可能對傳統教育模式產生的衝擊與影響，基金會也進一步鼓勵AI技術等科普或數理教育內容，融入基金會運作項目內涵中；新代科技同時也與基金會攜手，將企業社會責任融入經營理念，實現社會價值。歡迎收聽本集節目，透過新代教育基金會董事葉閔傑與執行長 李素滿分享其中的暖心小故事。 

新代集團先是在內部運用像是：目標量化與標定、凝聚共識、產出可視化，在集團內部建立起雷射應用領域的成功開發經驗；之後，再聯手建立可一起攻城掠地的團隊，並參與新產品的經營，一連串過程，其實面臨許多挑戰，新代的解決方程式究竟是什麼？這些解決方案的關鍵因素其實包括：面對未知的能力、行業knowhow的養成、敏捷式開發、接地氣的思維等；期間更塑造出獨特的新代團隊價值。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長江禹安連袂分享:「新產品團隊，如何駕馭?」 

新代科技決定開發以雷射應用領域為主的新代產品時，迭經像是：補貼政策、環保政策的變動，或政府的產業支持政策變化等外部因素，而受到連動影響；新代因此決定從製程更新、生產類型變化、產能良率要求提高等層面，逐漸解決衍生的諸多問題。不只如此，外部市場競爭環境改變因素像是：消費降級、同業競爭、技術進入成熟期等，新代新產品推展策略也受到連動影響；新代集團進一步定調出對外、對內，為因應快節奏變化、需仰賴敏捷的組織與文化，並持續以誠實正直、溝通的文化，以及有效率的溝通，建立集團的敏捷組織與企業文化亮點。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長江禹安分享:「 Always推展與時俱進的新產品」。

客戶的要求和需求可能不一致時怎麼辦？新代科技課長簡隸與組長包晉安分享，如果全數滿足客戶的要求，卻超過下單的需求價時，該如何智慧處理、讓客戶能夠接受？此外，還要根據工業上的應用&製程、生產成本與毛利、工廠經營現況等，解決痛點創造需求，並將此解決方案賣給對應的需求業者；同時透過客戶的需求和新代集團的技術，讓「客戶的客戶」也願意買單。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長包晉安，聽出沒有聲音的聲音，也就是客戶的需求。