嗨,你好嗎?歡迎來到《彭老師的聲夜時堂》。
每週五晚上10點,在我們專屬的聲夜時堂,來一場融合知性與感性的解憂對話。
彭老師不只是職場教練,照顧你的職涯,提升你的職場溝通力,更像你的人生導師,和你對話、療癒你的心,關照你的人生。
客戶聽不懂我的需求,怎麼辦?
工作的辛苦老闆不懂,怎麼說?
你瞭解自己的優勢與職場位置嗎?
如何讓雙方清楚彼此的想要與需要?
該怎麼聽懂別人的話,也說別人聽得懂的話?
生活中所有事情,都跟溝通息息相關,懂得溝通,不僅能在職場如魚得水,更會為你的人生帶來美好的禮物。
現在就請你跟著彭老師,一步一步突破溝通困境,建立通暢無礙的美好人生。
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👉🏻 面對一段必須終止的勞雇關係,展望未來,其中一定有許多苦澀,但也可能充滿許多的機會。👉🏻 沉沒成本的謬誤(The sunk-costfallacy),是因為我們先前已經在其中投入了大量,但不可回收的資源,因為捨不得、不甘心放棄,而繼續追求次等選擇。💡精選好句:「快樂不代表一切都很完美, 而是你選擇了不去糾結於那些不完美。」🌙 彭老師聲夜時堂這一季的「職場溝通學」已經分享完 15個篇章,很開心也很感動跟著你一起學習,謝謝每個守候的你。我們在臉書交流社團有本季的回饋調查,也有抽獎活動,邀請你到臉書交流社團中參與!你的參與會影響彭老師未來持續經營的依據,謝謝!👍🏻 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!)---▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出Powered by Firstory Hosting
👉🏻 控制,是要確信所安排的工作都能正確的執行,針對計劃,將各項工作的結果加以評估,採取必要的修正,使結果能按照計劃達成。👉🏻 控制不等於管理。當大家在講「管」這個字的時候,想的是控制,而不是管理。👉🏻 控制三部曲:設定績效標準、衡量實際的績效、比較上述兩者的差距💡精選好句:「事後控制不如期中控制,事中控制不如事前控制。」👍🏻 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!)---▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出Powered by Firstory Hosting
👉🏻 向上管理:怎樣引導自己的主管變成你需要的樣子?👉🏻 好主管可遇不可求,與其等待好主管,不如好好培養自己的實力,讓自己擁有更強大的能力與彈性。👉🏻 22~35 歲在於「學」,提升專業價值;35~50 歲在於「忍」,發展跨界合作;50~65 歲在於「夢」,持續探索價值。💡精選好句:"We follow you as long as you win for us." —— 張忠謀👍🏻 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!)---▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出Powered by Firstory Hosting
👉🏻 「領導者的關鍵,以部屬的發展為己任,置個人好惡於度外。」👉🏻 「面對部屬,風格會在指導型→推銷型→參與型→授權型的過程中不停循環,最終讓組織成員獨當一面。」💡今夜知識:情境領導理論 by 保羅‧赫賽(Paul Hersy)和肯‧布蘭查(Ken Blanchard)💡今夜知識:部屬發展模型(Development Level of the Individual) by 肯‧布蘭查(Ken Blanchard)👍🏻 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!)---▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出Powered by Firstory Hosting
👉🏻 組織溝通裡的干擾變項:溝通困境產生、關鍵人才離職、人才接班斷層、組織變革再造。👉🏻 凡事必先接地氣,才能談永續,否則所有的管理作為都將是曇花一現。👉🏻「贏」,永遠是組織內溝通最關鍵的根本,只要我們可以繼續贏,我們就可以得到最多的支持與合作。💡精選好句:"I can accept failure, But I can't accept not trying.」” – Michael Jordan👍🏻 喜歡這節目的話,請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】(也可以留言給彭老師喔!)---▍加入臉書社團,一起聊聊本集內容:https://www.facebook.com/groups/bradclass/▍各平台收聽 Podcast:https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出Powered by Firstory Hosting