與其等著去哈佛上甚麼MBA 教案,我比較想要即時的了解頂尖企業在今天所面對的難題,而財報會議,就是理解領先企業的管理階層經營know-how 的最佳場所。
每一週,我們會選一家美國科技公司,擷取最新財報電話會議裡的內容為整五個重點,讓我們不用上哈佛史丹佛,也能夠掌握最即時、最真實的經營智慧,人人有功練。
在這裡,我們不會去談每一季的業績又多了多少,股價的目標價要多少才合理,而是聚焦更核心的問題: 管理者怎麼看問題,他們解決問題的思路又是甚麼。
我始終相信,股價只是思路執行之後的結果。
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