人生戰略方程式＿CEO優勢領導學

「你以前每天早上都幫我帶咖啡，怎麼當了主管就變了？」原本無話不談的同事好友，在你升遷之後突然變得尷尬。你想維繫這段友情，又擔心其他組員覺得你們是小圈圈、對大家不公平。換作是你，會怎麼做？這集從一位聽眾的真實煩惱聊起。Sara 教練和阿桂給出兩種很不一樣的答案：Sara 會繼續幫好友買咖啡，只是改成順便問大家要不要一起買。阿桂則會在公司正式宣布後私下找好友聊，讓對方知道自己還是很需要他。兩人從蓋洛普優勢的角度，拆解為什麼面對同一個情境，每個人的直覺做法會這麼不同；也聊到如果關係真的變了，該怎麼面對。本集五大重點1｜升遷消息，該不該先跟好友說？Sara 會在正式公告前先讓好友知道，但不多說。阿桂則會等公司宣布後再私下聊，因為人事變動隨時可能生變。兩種做法沒有對錯，看你重視的是什麼。2｜保留友情，也顧及團隊的公平感本來就在做的事不必刻意停下，可以換個方式，把大家也一起邀進來。真正要避免的，是讓其他組員覺得自己被排除在外。3｜你的做法，透露了你的天賦關係建立天賦突出的人，會在意每個人的感受；戰略天賦強的人，則會先想怎麼解決問題。看懂自己的需求從哪裡來，才能清楚告訴別人你需要什麼。4｜當上主管，用新的角色成就對方升遷後你手上有更多資源。與其擔心關係變質，不如想想怎麼幫好友發揮他的強項。5｜關係變了，就用第三選擇往前走如果你已經做了所有該做的，對方還是無法接受，那就放下。不必執著回到過去，也不必一刀切斷，兩個人可以一起融合出新的關係。💬 本集的一句話「職位是公司定義的，但你和同事之間的關係，是你們自己可以重新定位的。」🎧 延伸收聽EP166｜跨部門吵不停，主管只能當公親？用「第三選擇」找到不必妥協的解方人生戰略方程式｜寫給高階主管與經營者許多關卡不是能力不足，而是天賦沒放在對的位置。每週陪你把天賦佈局成決策力與影響力。Sara Tsai 蔡佩靜蓋洛普認證優勢教練｜優勢人才永續教練與顧問｜《人生戰略方程式》作者暨 Podcast 主持人讓你的優勢，成為領導力與長期影響力。我陪伴企業主與高階主管看清自己的天賦優勢，用在決策、團隊領導與下一階段的布局；也協助企業建立共同的優勢語言，讓人才發展成為企業永續的競爭力。🔹 愛賦真粹創辦人，2019 年取得美國蓋洛普全球優勢教練認證🔹 台灣早期投入優勢教練領域，7 年以上專業人士與知名企業教練經驗🔹 《人生戰略方程式》作者，榮獲第 24 屆金峰獎十大傑出商品🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任 J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 領袖100 優勢培訓導師、CXO 商戰管理學院百大顧問🔹 合作企業與學員愛彼錶、沃醫學集團、飛利浦、克蘭詩、台灣電通集團，以及外商金融、會計師事務所、醫療與消費品牌等；知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。━━━━━━━━━━🏢 企業優勢培訓蓋洛普優勢測驗 × 一整天優勢工作坊 × 主管一對一教練，讓團隊依天賦分工。適合想提升主管帶人與跨部門協作的企業。👉 了解企業培訓：https://saratsai.com/ps/企業優勢培訓/📩 sara@saratsai.com🔎 一對一年度陪跑用一整年的時間，陪你看清自己的決策系統，把天賦用在真實的目標與帶人方式上。適合高階主管、正在轉折的專業人士與中小企業經營者。👉 了解方案：https://saratsai.com/ps/60days/📬 免費優勢電子報領取「人生七問」優勢解答，每週陪你把天賦練成可用的能力。👉 https://saratsai.com/💬 LINE 官方帳號，輸入【測驗】取得優勢測驗資訊👉 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true👤 追蹤 Sara 臉書👉 https://www.facebook.com/saratsai👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/commentsPowered by Firstory Hosting

「我想離職了。」聽到最器重的人說出這句話，你的第一反應是挽留、難過，還是祝福？這集，Sara 教練和阿桂各自分享帶人路上最難忘的離別。Sara 分享她當年在廣告公司的 AE，一心想回去做室內設計。Sara 選擇祝福他，後來他成了 Sara 家的設計師。阿桂則一手把助理培養成獨當一面的 PM，對方卻在三千人海選中考上電視購物專家。兩人在電梯口相擁落淚，五六年後，阿桂又找他回來帶團隊。核心人才離開，對組織是危機，也是重新檢視的機會：工作一定要一個蘿蔔一個坑地補人嗎？AI 時代該找什麼樣的人？為什麼很多主管總要等到離職單遞上來，才發現事情不對？本集五大重點1｜祝福比挽留更有力量當對方有更想做的事，留住他可能反而阻礙了他。放人出去鍛鍊，緣分可能在未來以另一種方式回來。2｜人走了，不一定要補人借這個機會重新檢視專案與人力：哪些值得做、哪些可以外包、哪些乾脆不做。用 80/20 法則，把 100% 的精力放在最重要的 20%。3｜AI 時代，看人格特質勝過產業經驗先拆解工作流程，例行的部分交給 AI。需要補人時，找能判斷 AI 產出的中高階人才，或是好學、開放的人。跨產業的人反而常帶來新觀點。4｜沒有一個人是無可取代的如果一個人離開，公司就搖搖欲墜，代表知識、流程和客戶關係過度集中在某個人身上。用知識管理和制度，讓組織不因任何人停擺。5｜每週 15 分鐘 one on one，別等到木已成舟蓋洛普建議主管每週和部屬做有品質的 one on one，從輕鬆的話題開始，也肯定對方的表現。平時有信任，員工有心事才會早點說。💬 本集的一句話 「其實沒有一個人是無可取代的。」追蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara Tsai 蔡佩靜高階領導X頂尖企業優勢教練saratsai.com🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上🔹 《人生戰略方程式》作者🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。🔹 代表性客戶與知名學員包含：愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。🏢 領導團隊升級（企業）如果你正在帶領團隊、推動轉型，想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練聯繫：sara@saratsai.com我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。🔎 先從看見自己開始（個人）從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案​https://saratsai.com/ps/60days/​📬 免費優勢電子週報每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。https://saratsai.com/加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/commentsPowered by Firstory Hosting

「或許現在就是最糟的狀況，那未來或明天，一定會比今天更好。」這集是 Sara 上《布姐的沙發》的對談下集。上集聊到 Sara 從外商高管走過低潮、成為優勢教練；下集聊的是之後這七年。當上教練以後，Sara 終於有時間學所有想學的東西。她學了時尚水彩，作品還被選進倫敦的展覽。她也把蓋洛普優勢測驗講得很清楚：為什麼成年後一輩子測一次就好？為什麼寧可不做，也不要做網路上的免費版？天賦為什麼像肌肉一樣，需要時間鍛鍊？本集五大重點1｜學習天賦高的人，學習就是一種滋養別人覺得「你學那麼多不累嗎？」，對 Sara 來說卻是樂此不疲。認識天賦以後就會發現，每個人不一樣才是正常的。2｜天賦成年後就定型，一輩子測一次就好除非人生有重大變故，再測的結果都差不多。靠前的就是靠前，不用為靠後的天賦焦慮，把眼光放在你有的。3｜教練不是幫你解讀報告報告自己讀就好。教練的角色，是幫你把天賦和自己的經驗連起來：你怎麼用、有沒有用過頭、有沒有用出來。4｜優點用過頭，就會變缺點體諒天賦用過頭，就是過度替別人著想、讓自己很內耗。看懂天賦，你才知道困擾從哪裡來。5｜認識自己，就不用再跟別人比較看見自己的亮點，就能欣賞別人，但不需要追求別人的亮點。往內看，會挖到很多寶藏。💬 本集的一句話「每個人都可以各自發光，Why not？」追蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara Tsai 蔡佩靜高階領導X頂尖企業優勢教練saratsai.com🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上🔹 《人生戰略方程式》作者🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。🔹 代表性客戶與知名學員包含：愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。🏢 領導團隊升級（企業）如果你正在帶領團隊、推動轉型，想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練聯繫：sara@saratsai.com我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。🔎 先從看見自己開始（個人）從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案​https://saratsai.com/ps/60days/​📬 免費優勢電子週報每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。https://saratsai.com/加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/commentsPowered by Firstory Hosting

「你的確有憂鬱、焦慮、恐慌、失眠，但這稱不上憂鬱症，因為你的壓力源非常明顯，就是你的老闆。你只要離開就好了。」這集是 Sara 受邀上布姐的 Podcast《布姐的沙發》的對談上集。Sara 從政大廣告系畢業，在廣告界和金融業各走了十年，待過 4A 廣告公司、數位代理商、麥肯，也待過滙豐銀行和 JP Morgan。她完整分享這段職涯：每一次轉換是怎麼決定的，最低潮的時候發生了什麼事，最後又怎麼走上蓋洛普優勢教練這條路。從主動裸辭、投入數位產業，到看穿客戶的錯誤 brief浪費了40 萬的市調費用；從滙豐的八年半，到 JP Morgan 的高光與低谷。回頭看，Sara 發現自己做的每一個選擇，背後都有天賦在推動。本集五大重點1｜喜不喜歡，比頭銜和學歷更重要從選科系到換工作，Sara 都先問自己愛不愛，再看趨勢。自己的人生，自己負責。2｜決策方向錯了，後面再努力也是白忙一個想搶攻沙龍客群的染髮劑 brief，Sara 一聽就知道行不通。高管的一個決策，會影響整個市場的方向。3｜天賦，就是你的驅動力戰略、成就、理念、前瞻、學習，是 Sara 的前五大天賦。工作能滋養這些天賦，她就如魚得水；用不出來，就會很悶。4｜身體的抗議，是最誠實的訊號失眠、頭痛、連陪女兒講睡前故事的力氣都沒有，Sara 選擇先離開、先自救，因為健康最重要。5｜你無法選擇主管，但可以選擇自己的路一場蓋洛普教練認證課，讓 Sara 找到更能自己掌握的方向，2019 年正式走上教練之路。💬 本集的一句話 「我覺得自己的人生自己負責，所以我不要聽別人的。」追蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara Tsai 蔡佩靜高階領導X頂尖企業優勢教練saratsai.com🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上🔹 《人生戰略方程式》作者🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。🔹 代表性客戶與知名學員包含：愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。🏢 領導團隊升級（企業）如果你正在帶領團隊、推動轉型，想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練聯繫：sara@saratsai.com我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。🔎 先從看見自己開始（個人）從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案​https://saratsai.com/ps/60days/​📬 免費優勢電子週報每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。https://saratsai.com/加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/commentsPowered by Firstory Hosting

「客戶就是明天要，不然他們就找別人了！」業務急著接案，執行單位說人力根本不夠，兩邊都有道理，最後吵到主管面前。你會叫雙方各退一步，還是有更好的答案？這集，Sara教練與阿桂從兩人在廣告公司當 account 的經驗聊起，談到業務和執行單位常見的拉扯：一邊怕錯失生意、丟了在客戶面前的信用，另一邊怕 overpromise，最後品質做不出來，一樣傷了公司名譽。阿桂分享史蒂芬・柯維（Stephen Covey）的《第三選擇》，Sara 則延伸到她很喜歡的《QBQ！問題背後的問題》。這本書是她當年在廣告公司時，總經理送給每位同事的。Sara 也從蓋洛普優勢的角度，拆解不同天賦的人在衝突裡各自在乎什麼。對高階主管來說，當仲裁者最容易落入「非黑即白、二元對立」的思維。真正好的決策，不是「我聽你的」或「你聽我的」，也不是一個包裝得很漂亮的妥協，而是站到更高的視角，找出大家沒看見的那條路。本集五大重點1｜妥協不等於解決各退一步看似公平，結果常是兩邊都不開心。先問清楚雙方各自不能退讓的底線。2｜用 QBQ 看懂問題背後的問題客戶提出的要求，不一定是他真正要的。釐清真實需求，也許 A 和 B 都不是問題，該解決的是 C。3｜不同天賦，看見不同重點策略型看目標，關係型顧人和，影響型重聲量，執行型求使命必達。觀點都沒錯，關鍵是找到共識。4｜時間緊迫時，CEO 心中要有一把尺權衡策略目的與風險，該決策時就果斷，同時給自己留一點轉圜的餘地。5｜設清楚決策邊界一般交期，業務可以直接答應；特殊規格或大幅折扣，就要先內部確認。各部門的權責和授權講清楚，衝突自然就少了。判斷是「妥協」還是「第三選擇」的三個問題：✔ 這個決定，有沒有讓雙方更接近共同的目標？✔ 它是真的達到客戶要的成果，而不只是讓你我比較不生氣？✔ 它有沒有創造出你我原本答案之外的新價值？💬 本集的一句話 「當你覺得自己很對的時候，也問問看自己：別人看到的，是什麼我沒看到的？」追蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara Tsai 蔡佩靜高階領導X頂尖企業優勢教練saratsai.com🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上🔹 《人生戰略方程式》作者🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。🔹 代表性客戶與知名學員包含：愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。🏢 領導團隊升級（企業）如果你正在帶領團隊、推動轉型，想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練聯繫：sara@saratsai.com我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。🔎 先從看見自己開始（個人）從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案​https://saratsai.com/ps/60days/​📬 免費優勢電子週報每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。https://saratsai.com/加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/commentsPowered by Firstory Hosting