CPC卓越經營服務團

提到「食農教育」，您想到的還是農場體驗、插秧或採收活動嗎？其實，食農教育早已不只是教育推廣，更是企業實踐ESG、建立品牌信任與創造市場差異化的重要策略。本集節目帶您重新認識食農教育的多元面貌，從環境、飲食、健康到文化，探討企業如何將食農教育融入產品設計、品牌行銷及永續經營，進一步影響消費者的認知與購買行為。透過萬家福、超商及石二鍋等企業案例，了解食農教育如何從理念落實為具體行動，串聯產品、消費與永續價值。企業又該如何善用採購影響力，支持在地農產、落實地產地消，讓品牌價值與永續發展相互加乘？【本集摘要】01:28 什麼是食農教育？03:27 食農教育如何助攻品牌建立與ESG永續經營？06:46 企業案例分享：萬家福、統一超商、全家便利商店、石二鍋11:02 善用採購影響力，支持在地農業與永續發展【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting

職業安全衛生不只是工廠、工地才需要關注的議題，也不只是職安人員的工作。無論是在生產現場、營造工地，還是每天坐在辦公室的上班族，都可能面臨不同的工作安全與健康風險。隨著企業對職業安全衛生的重視程度提升，職安管理也逐漸從過去「事故發生後再處理」，轉變為「事前預防與風險管理」。企業除了需要建立完善的管理制度，更重要的是如何將安全觀念落實於日常工作，讓經營者、主管與第一線員工共同參與，打造安全、健康的職場環境。本集節目我們帶您從企業經營與員工工作兩個面向，解析職安法上路後帶來的影響，並分享中小企業如何從風險盤點、教育訓練及員工參與著手，逐步建立職場安全文化。進一步探討職業安全衛生如何從法規遵循，轉化為企業人才留任、組織文化與永續經營的重要競爭力。【本集摘要】01:39 為什麼企業需要更加重視職業安全？03:46 職安法上路後，企業在風險管理與日常營運上面臨哪些改變？06:15 不同工作型態都有需要注意的安全風險08:21 中小企業職安管理可以從哪裡開始？10:59 職安與企業永續競爭力CPC學習資源：https://team3.cpc.tw/post/list/131【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting

一塊原本準備被丟棄的塑膠，能變成什麼？本集節目邀請到英本工業總經理暨「生森木」品牌創辦人鄭安茹，分享她如何從美國企業永續實務經驗出發，看見循環經濟與零廢棄的可能性，決定返臺投入家族企業，開啟廢塑料循環再生的創業旅程。從一句「LET'S SAVE A TREE」開始，「生森木」不只是做塑木，更希望重新思考材料與環境的關係。節目中，鄭安茹將分享如何把半導體產業的回收塑料轉化為高價值建材，以及一路走來在技術研發、市場推廣與循環商業模式上的挑戰與突破。當永續不只是口號，而是一門生意，企業又該如何讓減碳、循環與獲利同時發生？本集帶您從材料創新出發，看見循環經濟落地的真實故事，以及臺灣淨零轉型的新可能。【本集摘要】00:56 為何放下原有職涯規劃，投入廢塑料再生與循環經濟？03:49 「生森木」循環建材的技術創新與突破06:54 臺灣循環建材產業正面臨哪些挑戰？09:15 如何打造完整的循環服務模式？11:23 經濟部商業發展署SIIR計畫資源與數位轉型應用分享13:41 建構低碳永續供應鏈的未來趨勢【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting

從一心想逃離醬瓜，到決定讓傳統醬菜走向更大的世界！一間傳承三代的市場老店，如何在守住傳統風味的同時，走出創新經營的新道路？本集節目邀請臺中市建國市場新隆發醬園第三代經營者蔡官典，分享傳統市場的接班故事。從食品科學、減鹽技術與製程管理，到品牌識別、包裝設計及攤位改造，新隆發如何結合現代專業與祖傳手藝，從三星一路晉升五星樂活名攤？透過CPC的陪伴與輔導，看見傳統市場如何在保留老味道的基礎上，持續提升經營品質、建立品牌價值。面對下一個十年，新隆發更期待串聯臺灣農民、深化產地合作，讓一份承載家族記憶的醬菜，成為支持臺灣農業、傳承在地文化的力量。傳承不是一成不變，而是讓傳統找到新的可能。一起聆聽新隆發醬園的第三代接班之路，看見老店如何讓一份熟悉的味道，持續飄香、走向未來！【本集摘要】01:22 菜市場囝仔的童年記憶02:51 從排斥接班到承擔傳承責任06:14 第三代接班的挑戰與突破07:51 結合食品科學與傳統技術，兼顧風味與食安09:29 從攤位改造到品牌升級，打造老店新形象11:05 CPC如何陪伴傳統攤商成長與轉型13:56 從第三代攤商到市場會長，展望傳統市場未來15:28 新隆發下一個十年：從建國市場走向更大的舞台【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting

在AI快速發展、AI Agent逐漸成為熱門話題的時代，企業該如何避免急於導入工具，卻忽略真正的經營問題？在AI正式落地前，又該做好哪些準備？本集節目再次邀請數位轉型卓越經營服務團副團長陳錫鈞，延續上一集「企業的AI應用策略思考」，從企業經營的角度，帶大家深入思考AI導入前的關鍵課題。企業不應只問「AI工具好不好用」，而應回到經營本質，釐清投入與產出效益，進一步思考AI究竟能解決什麼問題、創造什麼價值。當AI釋放人力與時間，真正重要的不只是「省下多少」，而是如何將這些資源重新配置，進一步轉化為營收、服務品質、決策速度或競爭優勢。進一步邁向AI Agent，企業還需面對流程重新設計、AI技術理解、資料準備，以及數據決策能力等課題。換句話說，企業需要準備的，不只是工具，更是能承接AI變革的流程、人才與組織能力。【本集摘要】00:29 企業AI落地前，如何判斷自己是否真的準備好了？03:09 AI投資值不值得？除了節省人力與時間，管理者還應關注哪些經營效益？18:10 導入AI Agent前，流程、資料、人才與治理能力的重要性【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting