《哈…又忘了|迷糊校長有話說》

《哈…又忘了|迷糊校長有話說》

Mihu姜

哈…又忘了,忘記了沒關係,記得的,就一起慢慢說說吧!

我是迷糊校長Mihu姜,一個生活裡常常忘東忘西、但退休後終於能自在說話的校長。
在這裡,您你會聽見我…一位擁有 17 年校長資歷、近 40 年教育經驗的我,
那些曾經想說、卻說不出口的心裡話。
我想和你聊聊教育現場的故事、親子教養的啟發、毛孩帶來的溫柔時光,還有生活裡那些令人會心一笑的小瞬間。

在節目中,我們可能會一起笑、一起感動,
或者,一起想起那些你原以為忘了的、其實還放在心裡的事。

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這樣下次我迷糊開播時,你還找得到我~

(不然我自己可能都找不到直播按鈕了啦🤣)

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EP44|一句「數學練習較少」換來40多項投訴:當老師受傷了,教育系統接得住嗎?

EP44|一句「數學練習較少」換來40多項投訴:當老師受傷了,教育系統接得住嗎?

🄴 《哈…又忘了|迷糊校長有話說》

一句「數學是不是練習較少?」,後面竟然接著40多項投訴,以及近兩年的調查與行政救濟。這一集,我想談的是:當老師受傷了,我們的教育系統,到底接不接得住?老師的傷,有時候是看得見的。當學生正在攻擊老師,老師能不能必要制止?危險過去之後,如果通報了、會議也開了,問題仍然沒有解決,接下來誰來接手?但還有一種傷,是看不見的。當老師長期被投訴、調查、要求說明,甚至案件一次又一次重回程序,即使最後沒有被處分,他還能不能回到原來那個願意多問一句、多做一點、多管一點的老師?這也是我為什麼在這一集談到「防禦性教學」。我也要把一條界線講清楚:不是投訴不成立,就叫做亂訴。家長的投訴權應該保障;但是明知不實、捏造事實證據、無新事證反覆投訴,甚至利用程序騷擾報復,就應該建立相對應的究責與賠償機制。老師不是不能被監督,但也不能被無限消耗。🎬 想看 EP44 影片版🎧 找其他集數💬 或直接把你的教育現場故事告訴我:迷糊校長有話說|mihutalks.tw留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckvx4zb06ms0h08489g5w7yoi/comments📌 每週更新|別忘了幫我按個讚、訂個閱、開個鈴鐺 🔔Powered by Firstory Hosting

EP43|學生零拒絕,資源零到位?孩子進了教室,資源也進來了嗎?

EP43|學生零拒絕,資源零到位?孩子進了教室,資源也進來了嗎?

🄴 《哈…又忘了|迷糊校長有話說》

「融合教育」這四個字,我們談了很多年。但這一集,我想從一個很小、卻很真實的故事開始。一個罹患重大疾病、即將升小一的孩子,家長擔心感染,希望老師每天讓孩子第一個打菜,而且特別從餐桶「挖中間」。家長的擔心是真的。老師的為難,也是真的。問題可能不在於誰對、誰錯,而是當特殊需求進入普通班之後,家庭、老師、學校與制度,各自應該承擔到哪裡?EP43,我從近四十年的教育經驗與第一線老師的故事,談融合教育最容易被忽略的另一半:孩子進班以後,情緒與行為支持在哪裡?特教助理員為什麼「有名額,不代表有人」?合理調整怎麼做,才不會變成沒有界線?家長害怕鑑定、害怕標籤,我完全能理解;但我們會不會因此錯過真正可以幫助孩子的時間?以及——孩子升學以後,為什麼不能只把資料轉過去,而應該把「接住孩子的方法」一起轉過去?最後,我也向教育主管機關提出幾個很具體的請求。因為融合教育不能只靠老師的愛心。孩子進了教室,資源也要進來。🎥 想看完整影像與圖卡整理,可到 YouTube《迷糊校長有話說》觀看 EP43。🌐 所有節目入口、Podcast 與「校長信箱」都整理在:mihutalks.tw留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckvx4zb06ms0h08489g5w7yoi/comments📌 每週更新|別忘了幫我按個讚、訂個閱、開個鈴鐺 🔔Powered by Firstory Hosting

EP42|孩子說不要、家長說沒辦法,明天照樣來上學!老師被打之後,學校還能怎麼辦?

EP42|孩子說不要、家長說沒辦法,明天照樣來上學!老師被打之後,學校還能怎麼辦?

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學生攻擊老師之後,我們常常告訴第一線:要通報。要驗傷。要報警。要留下紀錄。要通知家長。這些都重要。可是這一集,我更想追問的是:這些事情全部做完以後呢?明天早上八點,孩子還是要來上學。昨天被攻擊的老師,可能還是要回到原來的教室。另外二、三十個孩子,也還在那裡。如果家庭真的已經處理不了,孩子又拒絕評估、拒絕輔導,制度難道也只能跟著說:「沒辦法」?這一集我從近期幾起教師遭學生攻擊的案例談起,也談到現行通報、家長帶回管教、家庭教育輔導等制度真正到了第一線以後,為什麼仍然會留下「安全空窗」。而我更想提出的是:我們是不是需要學校與家庭以外的第三個教育場域?一個區域性的中介教育機制,讓需要時間穩定、評估、接受心理、社工、特教甚至醫療協助的孩子,仍然可以繼續受教育,而不是只有「回家」與「回原班」兩個選項。因為幫助一個孩子,不能建立在老師一次又一次受傷、其他孩子一直害怕的代價上。📺 這一集也有完整影像版。如果你想看到相關資訊卡、案例整理與我在影片中的完整說明,歡迎到 YouTube《迷糊校長有話說》觀看 EP42:👉 https://youtu.be/84kEZ9RZ274💜 也歡迎到迷糊校長有話說官網:https://mihutalks.tw如果你曾遇過學生暴力、家長無力配合、特殊需求孩子轉介困難,或其他不方便公開說的校園故事,都可以透過官網告訴我。也許你的經驗,正是下一集值得被社會聽見的聲音。孩子不能被放棄,老師也不能被留下來獨自承擔。我是迷糊校長 Mihu 姜。我們下一集,再一起慢慢說。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckvx4zb06ms0h08489g5w7yoi/comments📌 每週更新|別忘了幫我按個讚、訂個閱、開個鈴鐺 🔔Powered by Firstory Hosting

EP41|孩子升級了,家長也要換檔:幼兒園、小一、國一的開學轉銜

EP41|孩子升級了,家長也要換檔:幼兒園、小一、國一的開學轉銜

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不友善的環境、言語與制度,常讓身心障礙者生活寸步難行。伊甸基金會公益大使黃鐙輝,邀請大家支持「身心障礙者服務計畫」,以「尊重」取代「包容」、用「同理」取代「同情」,力挺障礙者做自己生活的主人,成為自己的英雄。https://fstry.pse.is/9ka89m—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——8月31日就要開學了。到了開學前最後幾天,有些學校仍然在努力補足師資。教育部截至8月25日統計,全台公立國中小仍有614名代理教師尚待聘用;尚未補足的學校,可能透過代課、跨校合聘、退休教師協助或教師兼課等方式銜接開學課務。學校在準備老師。家長,也在準備孩子。只是不同階段的孩子,需要準備的事情完全不同。第一次上幼兒園,最重要的是讓孩子慢慢相信:爸爸媽媽現在離開,等等還是會回來。幼兒園升小一,與其急著比較「別人注音學到哪裡」,我更在意孩子能不能整理自己的東西、開口求助、表達自己的需要。到了國一,又是另外一個世界。科任老師、不同作業與考試、手機、同儕,再加上青春期。這時候,父母的位置也要慢慢改變——從什麼都幫孩子安排好的管理者,慢慢變成軍師,甚至副駕駛。這一集,我想陪大家聊:幼兒園的安全感、小一的自理、國一的責任與自主,以及親師之間怎麼真正成為孩子教育的合夥人。因為:孩子升級了,家長也要換檔。而放手,從來不是放掉。---------------------------------------------------------------📺 想看畫面版?如果你現在是在 Podcast 收聽,歡迎到 YouTube 《迷糊校長有話說|MIHU Talks》EP41 看完整影像版。https://youtu.be/YW0DCRXj6kQ這一集 YouTube 裡有:- 開學三階段資訊卡- 聯絡簿重點整理- 國一家長「副駕駛」概念- 親師合作圖卡- 完整金句卡想聽,用 Podcast;想看重點整理,就到 YouTube。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckvx4zb06ms0h08489g5w7yoi/comments📌 每週更新|別忘了幫我按個讚、訂個閱、開個鈴鐺 🔔Powered by Firstory Hosting

EP40|開學了,老師找不到、主任也找不到:少子化下的教師荒與行政荒

EP40|開學了,老師找不到、主任也找不到:少子化下的教師荒與行政荒

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《解鎖地球:旅行、歷史、文化 Podcast》一個以深度旅遊為核心的 Podcast 節目。我們邀請在世界各地生活、探索的旅人,從他們旅途中的視角,分享第一手的觀察與體驗,帶回最真實的歷史與文化故事!https://fstry.pse.is/9j6k69—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——以前是老師搶學校的缺,現在卻是學校到處找老師,甚至連主任都要公開徵人。臺北市有學校代理教師甄選一路來到第18招;截至8月17日,六都國中小仍有782名教師缺額尚未補齊。114學年度國中代理教師比例更突破20%,平均每5位國中老師,就有1位是代理教師。可是臺灣不是少子化嗎?學生變少,為什麼學校反而找不到老師?因為學校的人力不是單純看總數,而是牽涉班級、科別、專長、職務、授課節數與實際配課。一位老師尚未找到,後面可能就是一次又一次:重新公告、重新招考、重新配課、重新計算節數,再重新排一次全校課表。因此,「教師荒」與「行政荒」正在互相拖累。老師越難找,行政工作越多;行政越沉重,又越沒有人願意接主任、組長。即使每月增加1,000~2,000元行政工作獎金,面對採購、核銷、校安、霸凌、性平、家長陳情、行政程序甚至法律風險,真的足以讓人願意承擔嗎?本集也從17年國中校長經驗,談一個不能全部推給制度的問題:同樣的制度,為什麼有些學校靠抽籤、拜託甚至威嚇找行政;有些學校卻仍然有人願意一起做?校長也必須問自己:我到底會不會帶人?出了事情,我有沒有站在團隊身後?另外,我也提出一個更根本的問題:採購、營繕、財產、核銷、文書、設備維護等大量程序性工作,真的都必須由教師兼任嗎?我的主張是:行政專業,讓行政專業人才來做;教育專業,把時間還給老師。教師的時間,應該優先留給:學生、課程、教學與輔導。---------------------------------------------------------------🎬 想看完整畫面、字幕、資料與留言討論?到 YouTube 搜尋:迷糊校長有話說 EP40🌐 所有平台一次找到:https://portaly.cc/mihutalks💬 有教育現場故事想說?https://bit.ly/mihu-story也可以從 Portaly 進入官方網站「我有話想說」投稿。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckvx4zb06ms0h08489g5w7yoi/comments📌 每週更新|別忘了幫我按個讚、訂個閱、開個鈴鐺 🔔Powered by Firstory Hosting