Description
你知道後疫情時間有什麼新商機?
你知道訂閱制在不同產業可以有不同的火花嗎?
今天這集是週年特輯,因此威廉與喬王特別錄製新節目單元,幫助你釐清你的斜槓收入,是否適合採用訂閱制?
分享訂閱制的幾個重點如下:
🌟 訂閱制的前提是:(1)必要消費 或 (2)持續需求
🌟 兩台外送平台皆已推出訂閱制,訂單滿多少錢就能免外送費,還能享有優惠券
🌟 飲料訂閱制失敗案例--大苑子,每月499可消費10杯飲料,失敗原因可能是飲料市場選擇性多
🌟 對於知識創作者來說,訂閱制是穩定流量也可能是壓力來源,因為要固定產出,反而可能被綁住
🌟 同一產業推訂閱制,有成功也有失敗,譬如:紐約時報成功,蘋果日報失敗,主要差異在客群和內容不同
🌟 水果箱為了爭取第一批訂閱者,初期利潤可能無法抓太多,為了保持多元品項,採購成本會很高
🌟 飯店推出的訂閱制方案,可自由選擇連續住宿的天數
在這集節目中,我們可以發現到訂閱制在不同產業、情境中皆有成功與失敗的例子,因此我們可以發現到了解自身的產品定位及特質相當重要;此外,對於消費者端需求的剖析也同樣重要,並能持續隨著市場做調整,才能持續保有市場競爭力
最後,如果你有特別想了解或分享的主題,也歡迎來斜槓槓槓槓的留言區分享與交流喔 😄
另外,聽完這集後記得留言給我們:
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Short Trip by Roa https://soundcloud.com/roa_music1031
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