Description

主持人：GOGO​
來賓：張烽益執行長（台灣勞動與社會政策研究協會）、洪敬舒（台灣勞工陣線研究部主任）​

台灣曾經出現完全由勞工自主營運企業長達五年的個案，就是在1985年新竹玻璃因為董事長捲款潛逃出國之後，由數百名員工組成臨時管理委員會，共同出資籌措營運資金後，順利復工，自主營運了五年。不過後來，在原有股東的法律戰之下，交回經營權，不過，不久之後新竹玻璃竟熄燈關廠。

新竹玻璃員工成功自主營運五年，代表勞工擁有自我經營的能力，不過，最後卻還是不敵資本壓力，退出經營權，最終工作權也消失了，這證明股東追求資本利潤極大化的考量，勞工終究是附屬品。

反觀，阿根廷卻有工會協助關廠勞工，成功把企業自有化的成功案例，這其中的關鍵在於，經濟民主觀念上的突破。

《本集重點》
►關廠勞工的工資債權順位的提升
►積欠工資墊償適用範圍的擴大
►新竹玻璃的起源與董事長捲款出境
►沒有老闆的新竹玻璃，員工如何自主營運?
►阿根廷工會如何協助關廠勞工自主營運?

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