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商周CEO學院 「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」課程連結 https://bwnet.pse.is/4zpmne
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創業中所經歷的都有它的意義，一切都是該遇見的人、該經歷的事。所有我以爲偶然的凑巧或相遇，結果卻又像安排好似的命中註定。
命中註定的是，我將會看見 林志垚 老師所教的「決策的修煉」，並深深感動。

2021年5月，COVID-19疫情防疫升至第3級警戒，雖未封城，但對於當下的我們來說早已是圍城。
任何新聞描述業績下滑的形容詞，什麼雪崩式、斷崖式、跳傘式....等等，都不及所有老闆晚上睡不著的狀態來的真實。
我先生(JK STUDIO老闆) 那時便思考著，我們的事業該何去何從？舊的路不是不能走，而是還能走多久？

2022年，再度集資執行創始店的轉型計劃，以及落實一系列的擴大營運規模。
很多人都覺得不可思議，想說我先生是不是瘋了?! 難道不擔心景氣問題嗎？
不知您是否會好奇，我先生的轉型策略是什麼？
「別人恐懼的時候我貪婪，別人貪婪的時候我恐懼。」股神巴菲特的名言，加上他個人理念：「誰能在當時把心定下來，誰才有本事破繭而出。」這些就是他當時的策略方向。
身為另一半，我沒有阻止他，我能體會他身為決策者的想法與壓力。我們一起創業十多年，我能同理一路走來，創業這種行為，背後不為人知的辛酸和難以言喻的成就感。

2023年，我認識了企業創新轉型策略名師 林志垚 老師。
除了以學員的身份學習這堂「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」以外，我也用創業家太太的立場，在反覆聆聽後，似乎明白老師想要傳遞的訊息。
公司欲再發展或成長，決策者的膽識、預見天花板的能力和看待身心平衡的重要性，它們是那麼地密不可分，彼此連動、互相依賴。

這堂課我反覆觀看三、四次後，在最後的第12堂課被志垚老師深深感動，心中不免有些疑惑想問老師：「您怎麼知道我們的那些痛苦與焦慮？您怎麼知道在那個時機點要轉型了？您怎麼知道那些危機真的就是那樣處理的？」

雖然我這樣問有點好笑、有點多餘，因為志垚老師就是位身經百戰的管理顧問 (同時也是連續創業家)，陪伴許多CEO、決策者走過無數次難以定案的決策，甚至有老闆因為壓力山大，在他面前落淚。

我在看這堂線上課時，也是很有代入感。因為我們曾經歷類似心境，所以才會被志垚老師給感動。特別的是，比較少管理顧問商業課，讓人看了有觸動人心的感受。

但我想說的是，在創業、在營運這方面
你(妳)知道另一半面臨市場生存的壓力根源嗎？
你(妳)理解另一半為何做這決定背後的原因嗎？

所以，我非常推薦兩種人購買學習「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」：
一種是「創業者、決策者」，絕對會讓你(妳)在瞬息萬變的商場中獲益良多。
一種是創業者、決策者的「另一半」。說實在，您總是搞不懂他(她)在想什麼，對吧？這麼簡單決定的事用膝蓋想都知道！(有講過或內心OS這想法吧?!)
不妨換個角度多多瞭解對方，而不是憑個人感覺或經驗，片面看待甚至質疑對方為什麼不這樣改、不那樣做？

那是因為身為局外人，用講得都比較輕鬆，彷彿就真的像那樣沒錯。

但只有自己成為當事者，或看過志垚老師這堂課後，你(妳)才會知道，原來成長來自於我們的每個起心動念，而「成功不可複製，但智慧可以傳承」的這種全局觀念，我相信你(妳)會在這堂課中找到您要的答案。

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