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◌ 01:52｜作者魯梅特出版了兩本策略相關書籍
◌ 03:14｜聽眾 Kobo 折扣獨家優惠 cakeresumeApr 別錯過！
◌ 03:56｜讀後心得「什麼是好策略？什麼又是壞策略？」
◌ 05:08｜如何避免組織內之間互相打架各做各的？
◌ 06:01｜策略不需要有願景 ?! 好策略需要的元素有…
◌ 07:24｜這本書是大師之作，推薦不同人生階段讀一次
◌ 10:27｜壞策略的 3 種描述
◌ 11:06｜壞策略舉例 1：「太多待辦清單」缺乏集中性
◌ 13:17｜先讓自己動起來的慣性，錯了嗎？
◌ 14:32｜壞策略舉例 2：「套用範本式的策略」
◌ 15:45｜願景、使命不見得解決問題
◌ 17:26｜好策略需要持續創造優勢
◌ 19:17｜對於本書作者的有趣觀察
◌ 20:16｜不要誤把目標當策略 ?!
◌ 21:18｜好策略 3 要素「診斷、指導方針、協調一致的行動」
◌ 22:08｜「診斷」是釐清、發現問題的關鍵
◌ 23:29｜案例：「賈伯斯如何拯救蘋果？」
◌ 26:35｜「指導方針」是解決問題的核心思想
◌ 28:16｜協調一致性可以是同團隊、又或是時間性的一致
◌ 30:40｜Jo 對本書最有印象案例「沃爾瑪」
◌ 32:47｜把大店開在人口少的點？是為什麼？
◌ 34:18｜亨利的講古時間「便利商店 ＆ 餐城」
◌ 36:14｜跳脫單點、單店的網絡
◌ 39:01｜亨利對本書最有感「Ch 17 善用思考力」
◌ 40:03｜3 個幫助決策完備養成的好習慣
◌ 42:21｜提案不夠完備，必需要打掉重練
◌ 46:07｜有一個好的框架外，生活中也要反覆練習思考！

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