Description

彼得定律：「在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。」這對每一家以營利為目標的組織，是一個「細思極恐」普遍現象；尤其當經營規模越來越大，可以「藏汙納垢」地方太多，一定比例較低階無能主管，也許不會動搖企業生存根基；如果比例跟階層越來越高，對職場士氣增加負能量，以及不知進取價值觀，肯定就會慢慢侵蝕公司基礎。
從企業管理實務上，彼得定律必然發生是無奈的，也就是每一個員工由於在原有職位上表現優異，就會被提升到更高一級職位，一直至到達他無法勝任的職位。
當知道什麼是「彼得定律」，不管所在企業是否有解決這個組織發展中必定會碰到的問題，如果你還沒有想躺平，或是已經安於現狀，那麼該怎麼調整或是安排自己工作方式方法呢？
1. 爭取第一次晉升機會
2. 摸清職涯發展路徑
3. 深耕目前擔任職位
4. 學習高一階層KSA
自己的未來自己把握，不要讓彼得定律擋在你繼續發展前進的路！

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