Description

📍 企業現在的市場優勢，還能維持多久？如何提前布局，確保未來5-10年不被淘汰？
📍 產品迭代、競爭加劇，商業模式該怎麼轉型？如何用「未來思考」打造新市場機會？

EP96我們與企業策略顧問 Ben 林聖修 探討了現行商業與營運模式的優化，但優化只是短期解方
企業要持續成長，必須思考 未來3-5年甚至10年的策略布局！
這一集，我們將深入探討 「第二曲線」設計、未來市場趨勢預測與風險評估，如何確保企業在市場變化中不被淘汰，甚至搶先佔領新商機！

本集精華：
💡 你的商業模式還能撐多久？如何判斷當前業務是否已經走到極限？
💡 市場競爭邊界模糊，如何透過「未來思考」預測產業變化，找到下一個成長點？
💡 從趨勢觀察到商業模式創新：如何利用「未來輪」與「情境分析」，提前布局未來市場？
💡 企業風險 VS 成長機會：如何測試新市場機會，降低試錯成本，確保轉型成功？

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