閱讀進行式

我是安迪，每週跟你分享一本好書、文章，帶給你一點不一樣的靈感，讓我們一起學習成長！如果你喜歡閱讀進行式的內容，或是有想跟我交流的想法，歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ，並分享給你的周遭好友，讓更多人知道這個節目～-✅ 《如何讓人聽你的》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）👉 啟動身份認同：把行動變成身份認同，會更容易形塑他人的觀感👉 2008 年總統大選，為了促使選民去投票，相較於過去的作法是督促人去投票，學者不過就是把去投票的標語，改成要當選民，投票率就增加了 15%👉 不要說小孩子聰明（天生），要鼓勵他們做得很好（過程）👉 傳達自信：人們傾向選擇更自信的人，儘管自信可能是盲目的👉 人們厭惡不確定性，人們以為自己想要的是對於未來精確的觀點，其實他們真正渴望的是確定性👉 規避語會減損我們的可信度，加強使用確定語👉 講話中間的贅詞、思考詞會減損我們的可信度，用空白停頓取代👉 把握文字的顆粒度：具體說法可以傳達感受，抽象說法可以描繪理想👉 動之以情：情緒性的語言更能促使人們採取「體驗式行動」；「實用式行動」則需要客觀理性的語言👉 語言的相似性：人們在融入團體時，也會習慣團體的語言使用方式-好書精選：靈感壓箱寶 🎁📈 自我成長｜📚 閱讀筆記｜✨ 知識分享｜💼 外商管理顧問｜💻 專案經理追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.comPowered by Firstory Hosting

我是安迪，每週跟你分享一本好書、文章，帶給你一點不一樣的靈感，讓我們一起學習成長！如果你喜歡閱讀進行式的內容，或是有想跟我交流的想法，歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ，並分享給你的周遭好友，讓更多人知道這個節目～-👉 改善判斷力的關鍵不是單純提升思考邏輯，而是在思考之前，知道自己會被哪些預設值影響，陷入不利思考的情勢👉 人的行為模式、思考受到四個預設值的影響- 情緒預設值：比起道理與事實，我們更會回應感受- 自尊預設值：我們傾向於回應任何威脅到自我價值、自身地位的事物- 社會預設值：我們傾向於跟隨社會的群體規範- 慣性預設值：我們會養成習慣與追求舒適便利，傾向於抗拒改變👉 區分「問題定義階段」與「問題解決階段」👉 強迫自己一定要先探索 3+ 解決方案，才做決定👉 進行時間檢驗，你現在的處理方式是否經得起時間的考驗，未來是否還會發生一樣的問題👉 後果的嚴重性與可逆性，決定了決策的方式👉 不重大且可逆- 交給判斷力強的個人或小組- 迅速做出決定，再來迭代修正👉 重大且不可逆- 小心謹慎做出決定- 盡可能拖長決策時間，收集夠多資訊輔助- 多數企業會將所有決策都視為這類決策，因此變得緩慢、衰退👉 寫下自己的行事原則，避免自己做出讓自己後悔的決定👉 Daniel Kahneman 從來不在電話上答應別人的邀約中，以避免在社交壓力或討好他人的心理下做出承諾👉 實用的個人原則-好書精選：靈感壓箱寶 🎁📈 自我成長｜📚 閱讀筆記｜✨ 知識分享｜💼 外商管理顧問｜💻 專案經理追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.comPowered by Firstory Hosting

我是安迪，每週跟你分享一本好書、文章，帶給你一點不一樣的靈感，讓我們一起學習成長！如果你喜歡閱讀進行式的內容，或是有想跟我交流的想法，歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ，並分享給你的周遭好友，讓更多人知道這個節目～-✅ 《把時間買回來》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）👉 事業成長到一定階段後，會撞上創辦人的痛苦線，更多的成長變成更多的痛苦👉 買回循環：審核、移交、填補- 審核：有什麼我痛恨、卻能以低成本輕易轉交他人的工作？- 移交：團隊裡有誰，或者是我可以雇用誰來接下任務？- 填補：再把事情交出去之後，我多出來的時間可以投入在哪些為公司創造價值的任務？👉 透過 DRIP 象限評估買回項目的優先級👉 Delegation 委派：低價值、耗損能量- 一般都是些很簡單的事情，檢查 email、安排行事曆、辦公室清潔等等- 這些事情影響很小，但是如果全部都是由創辦人來做的話，對公司是一大傷害👉 Replacement 取代：高價值、耗損能量- 這些都是能為公司帶來價值的事情，只是創辦人不一定永遠都喜歡他們，像是行政管理、行銷、業務- 這些事情創辦人一般很難放手，因為他仍然在產生價值，而且也有可能是自己很擅長的事情，但是在時間有限的情況下，還是要取捨放手- 唯有把這些任務交給其他人，創辦人才有機會再把公司規模做大，甚至做到多間公司的商業帝國👉 Investment 投資：低價值、充滿能量- 這些事情就是人喜歡，但是不一定有高價值的，可能是打球、閱讀、跟朋友相處等等- 這些時間投入雖然沒有辦法當下馬上產生價值，但是對於人整體的狀態很重要，應該把他們視為一種投資👉 Production 生產：高價值、充滿能量- 這裡才是最大的重點，這些事情有很高的價值，並且人在做的時候充滿能量，人應該盡量將自己的時間投入在做生產象限的事情👉 在把自己擅長的事情交接出去的時候，不代表要完全都交出去，可以把開頭、收尾留給自己，確保自己仍樂在其中👉 把時間買回來的原則：不是為了拓展事業雇人，而是雇人買回你的時間-好書精選：靈感壓箱寶 🎁📈 自我成長｜📚 閱讀筆記｜✨ 知識分享｜💼 外商管理顧問｜💻 專案經理追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.comPowered by Firstory Hosting

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